Введение

На днях один мой знакомый литератор, автор известной книги об особенностях украинского национального характера, спросил меня: есть ли у меня оружие? По его мнению, в предстоящем социальном хаосе, который неизбежно ожидает Украину, оружие должен иметь каждый приличный гражданин. Так же он советовал уже сейчас запастись керосином, пока его еще можно найти в магазинах. Хранить его советовал в загородном доме в подвале в железных канистрах. Он как человек опытный сказал, что запас керосина и керосиновая лампа - штука очень ценная, особенно, когда нас ожидает несколько лет без электричества. Да и вообще пора перебираться за город. Там прокормить себя и семью легче. Да и оборону от банд мародеров организовать реальнее, чем в городе.

Другой мой знакомый социолог из Донецка похвастал – начал строить дом в Крыму. Это большая удача. Когда Украина развалиться, а по его мнению осталось около трех лет, Крым отойдет России. Войска на полуостров введут так же как в Осетию. Решительно и быстро. Для «защиты» российских граждан, которых уже сейчас целый Севастополь. Ему всегда нравилась Россия, так что он рассчитывает оказаться в ближайшее время ее жителем. И не простым беженцем, а состоятельным гражданином империи - сразу вместе с домом.

Вы, наверное, думаете, я преувеличиваю. Нет. Разговоры эти абсолютно реальны. И совсем не единичны. Так думают не только простые граждане. Это мнение людей знающих, экспертов и профессионалов в этой теме. Но ведь нам очень не хочется верить, что будет именно так. Никто такого в стране не допустит. И угроза украинского хаоса чудом пройдет стороной.

Вот так же в далеком 1913 году на южном побережье Крыма российская интеллигенция сидела в кофейнях, пила коньяк и ела татарские чебуреки. Ласковое Черное море, белокаменные дворцы в кипарисах, дамочки в шляпках с собачками на тенистых аллеях парков. Разговоры о судьбах Родины. К тому, что есть революционеры, уже привыкли. Народные волнения и военные поражения 1905-го остались в прошлом. Империя как никогда сильна. В стране экономический подъем. И никто не может поверить, что через пару лет большая война закончится всеобщим хаосом. Ужасами всенародного бунта, голодом, расстрелами, пожарами помещичьих усадеб и горами трупов на фронтах гражданской войны. И очень немногим из них повезет выжить в этом крахе великой империи, сбежав в эмиграцию.

Два кризиса на одну страну – это слишком

Сегодня нет войны. Но вместо нее – мировой экономический кризис. И его последствия мало чем не отличаются от военной разрухи. Остановка производств, инфляция, армия безработных, пустые продовольственные магазины, обнищание бедных и бедность тех, кто раньше себя все-таки обеспечивал. Сначала малый, а потом большой бандитизм. И растущий гнев населения, рождающий готовность действовать.

У многих есть смутные опасения: два кризиса вместе – экономический и политический, Украина может и не перенести. И уж точно все соглашаются, что в стране налицо – классическая революционная ситуация. Верхи не могут – низы не хотят. Украинский политикум каждый день демонстрирует свою профессиональную беспомощность. А те, кто еще вчера с надеждой за них голосовал на очередных и внеочередных выборах, сегодня больше не хотят верить в «Украинский прорыв» Тимошенко. Они уже давно забыли так и не выполненные Ющенко: «Бандитам – тюрьмы!». «Закон один для всех!», обещанный склонным к пьяным дебошам Луценко, на деле оказался неписанным для самого министра МВД. И уже мало нам верится, что с Януковичем и Ахметовым придет стабильность. А наиболее умные понимают, что и Яценюк – это вовсе не новое. Это такое же порождение строй политической системы, как и все остальные. И уж тем более вызывает смех утверждение, что стране нужен Литвин.

Украине срочно нужны принципиально новые политики. Теперь это - основная тема разговоров самых обычных граждан на работе, рыбалке, по телефону, дома, на кухнях и в компаниях. Среди украинских интеллектуалов – новая мода. Собираться компаниями для обсуждения, как лучше отправить на свалку истории нынешнее поколение политиков. Это поколение вот уже несколько лет морочит голову своему народу, демонстрируя неспособность управлять этой страной, не имея никакого стратегического плана построения государства, ворует, обманывает, плюет на интересы тех, кто их выбирал, ссорится между собой даже тогда, когда договориться - единственный способ спасти страну и себя от краха.

Баррикады или мирный переворот?

Наиболее радикальные граждане говорят о народных судах и трибуналах, забастовках и баррикадах. Свой «Союз меча и орала», где заседают «заговорщики» теперь уже есть чуть ли не в каждой уважающей себя политизированной тусовке. Можно смело утверждать, что большинство украинцев уже давно - участники «тихого» путча по свержению не только власти, но и заодно и оппозиции, потому что не видит между ними разницы. Самый популярный вопрос интернет-пользователей на пресс-конференции президента Ющенко: сколько денег нужно собрать его бывшим избирателям и заплатить ему, что бы он освободил место у руля украинской власти?

И вот уже идея поддержана на улице. В Житомире студенческая акция. Простые граждане кидают в копилку молодых пикетчиков мелочь. Собирают на билеты для Ющенко, Тимошенко, Януковича и других – что бы они покинули страну. Пройдет еще немного времени, и лозунги могут поменяться. Народ будет уже требовать не дать антинародному классу политиков ускользнуть из страны безнаказанно. И теперь уж точно посадить всех, кого положено, на скамью подсудимых. За прошедшие годы список сильно пополнился.

В такой ситуации мог быть и мирный сценарий смены власти. Новое поколение социально-активных граждан, наблюдая беспомощность и безнравственность нынешних элит, активно пойдет в политику и, воспользовавшись выборами, сменит на всех уровнях тех, кто завел страну тупик. Вы в это верите? В это уже не верит никто. Мы наконец-то усвоили важный урок: сегодня выборы ничего нет меняют. Украинские политики лихо изменили выборное законодательство, отрезав возможность новичкам приходить во власть. Граждане даже не успели вовремя это понять. Теперь только несколько партийных лидеров контролируют лестницу наверх. Или ты в их списках, или - за бортом политики. Самостоятельно, без партии, договорившись с избирателями какого-нибудь территориального округа теперь - нельзя.

Отменив мажоритарная систему выборов на всех уровнях, от Верховной рады до горсоветов, когда голосовали не за партию, а за конкретного кандидата, нынешние политики убили не только ответственность народных избранников перед избирателями, они захлопнули дверь в политику перед новым поколением украинских граждан. Очень скоро молодые и активные сообразят, что если попасть в политику мирным путем невозможно, значит единственный путь – пинками выгнать тех, кто не хочет уйти по-хорошему. Отменив выборы в округах, наша политическая элита захлопнула крышку на котле, в котором сама варится. А если, боясь выйти на выборы, Тимошенко договорится с Януковичем о том, что Президента будут выбирать в Верховной Раде, окончательно отстранив украинский народ от управления государством - взрыв неизбежен. Потому что это последний клапан, куда мог бы уходить пар народного недовольства.

Новые и старые: найдите три отличия

Мне как специалисту по политической рекламе и избирательным технологиям все чаще приходится давать комментарии журналистам и отвечать на вопросы политизированных коллег и знакомых: кто и как сменит существующую власть? Какие избирательные технологии будут востребованы? Будет ли новый Майдан? Кто станет нашим новым президентом? Какие партии будут в парламенте? Кто возьмет ответственность за страну в ближайшем будущем?

Может быть, это растущие как грибы общественные движения типа «Достали!» или «Геть усіх!»? А может, это «Свобода» Тягнибока, так убедительно заявившая о себе в Тернополе? Или партии и партийки типа «Великой Украины»? Они пишут манифесты среднего класса. Статьи об ошибках нынешней власти. Публикуют сценарии перехода к более справедливому обустройству украинского общества. Они гудят автомобильными клаксонами, активно обсуждают сценарии смены власти на интернет-форумах, харизматично ораторствуют в телевизионных ток-шоу. Все они в один голос заявляют: нынешние политики – банкроты! Пришло время их сменить! Народ – за. Все поддерживают! Но это еще не голосование на выборах.

Меня спрашивают – новое поколение политиков, способное заменить надоевших всем «старичков», выйдет из этих рядов «протестников»? Они возьмут власть и спасут Украину? Я устал отвечать – нет, это явно не они. Потому что ни у кого из новичков нет реальной программы прихода к власти в Украине. Наивная уверенность, что стоит провести серию акций протеста – и их поддержат избиратели на ближайших выборах. На грядущих выборах они затеряются среди очередной порции новых политических проектов. Их удел - набрать непроходные два с половиной процента голосов своих сторонников. А если трехпроцентный барьер будет пройден – что дальше? Затеряться небольшой горсткой депутатов среди массы давно надоевших лиц вновь избранных бьютовцев, регионалов с литвиновцами и коммунистов? Ну, даже если случится чудо, и новых будет больше. Прогнать плохих нынешних? Хорошо. А что дальше? Они знают, что делать с этой страной? Как строить новое государство, как управлять экономикой во время кризиса? Кроме призывов «Геть!» пока ничего нет.

А самое главное, наблюдая этот парад организаторов возмущенной общественности, возникает чувство, что они мало чем отличаются о тех, кто уже пятнадцать лет у власти. Та же неспособность договариваться. Движение «Достали!» уже разделилось на две конкурирующие друг с другом ветви. Отсутствие социального чутья и стратегического чувства времени. Отсутствие детального проекта, где есть ответы на вопрос: какую Украину они будут строить? Такого, чтобы ознакомившись – каждому поверилось и захотелось. Нет. Все дело только в том, что бы убрать с арены нынешних политиков? Где гарантии, что новые будут лучше старых? Этих гарантий нет. А это значит, если они придут во власть - их благие намерения закончатся, и начнется обустройство их личных политических судеб. Мы это уже пятнадцать лет наблюдаем в нашей политике.

Институт времени

Чтобы получить ответы на вопросы о том, кто и как мог бы прийти на смену сегодняшней девальвировавшей политической и государственной элите, я обратился к одному моему хорошему знакомому. Он работает в Институте Времени. В группе ученых-исследователей – хроносерферов. Это небольшая глубоко законспирированная группа специалистов. Их работы засекречены не только для обычных граждан, о них ничего не знает и большинство государственных чиновников высшего эшелона. Уж больно велики риски от их открытий для нашей реальности. Да и тот очень маленький круг государственных кураторов этой программы сами недооценивают их результаты или попросту не знают, что им с этим богатством делать. Можно сказать, что о программе почти забыли, только финансирование, хоть и не большое, но каким-то чудом все еще есть. Разработки, над которыми работают в Институте Времени, начались еще в Союзе и длятся вот уже третье десятилетие. Сегодня у них еще нет такого оборудования, которое бы позволяло человеку свободно путешествовать во времени, ни в прошлое, ни тем более в будущее. Но информацию, изображения, некоторые небольшие материальные артефакты – они уже иногда извлекают из потоков времени.

Мы встретились, как обычно, на скамейке одного из киевских бульваров. Андрей (так зовут моего друга из Института Времени) пришел с небольшим опозданием. Беспокоился, чтобы никто не следил. Береженого Бог бережет. С ним мне просто повезло. Когда-то мы жили в одном дворе и с тех пор дружили. Про свою работу он проговорился случайно, в порыве профессионального хвастовства, чтобы укрепить свои аргументы во время яростного спора о судьбах Родины, который нередко возникал в нашей компании. Потом сильно переживал. Но постепенно успокоился и даже стал за небольшую плату сливать мне интересующие меня факты. Зарплата у научного сотрудника невелика. А семью кормить нужно. Один раз я очень сильно удивил своих друзей и коллег за три дня до отравления Ющенко, рассказав им, что на будущего Президента будет совершено покушение. А спустя два года я воспользовался своим контактом с Андреем для прогноза результатов выборов 2006 года. Предсказал предвыборный рывок Тимошенко и неудачу Литвина в интервью на «Украинской правде». Андрей сильно испугался, и год избегал общения со мной. Но позже успокоился и наше эпизодическое сотрудничество продолжилось.

Он уже не раз мне пояснял: будущего, в отличие от прошлого, в его материальном воплощении на самом деле нет. Вместо него есть энергоинформационное пространство, в котором зафиксировано множество различных сценариев будущих событий. Какой из них материализуется – точно предугадать невозможно. Но их отдел аналитики с высокой точностью научился выбирать наиболее вероятные сценарии будущего. И чем более близок по времени отрезок, над которым они работают, тем точнее результаты. Поэтому материальных образов или предметов из будущего, в отличие от прошлого, получить не удается. Но информацию или изображения достать из этого пространства - можно. Помню, как он удивил меня, подарив фотографию моего будущего ребенка, до рождения которого оставалось пять лет.

На этот раз я объяснил, что мне нужен какой-нибудь документ из ближайшего будущего. Лет так десять-пятнадцать вперед. Желательно не очень объемный, но с более-менее полным изложением информации о том, что будет происходить в нашей стране от событий этого года до указанного мною периода. Понятно, что речь шла о том варианте сценария будущего, который пройдет с наименьшими социальными потрясениями и наибольшим успехом для Украины. Узнавать, что будет в случае социального хаоса, не очень хотелось. И так понятно. А вот положительные варианты всегда в дефиците. Я сказал, что это может быть или статья, или доклад о политическом кризисе в Украине 2008 года.

Взяв деньги, Андрей ушел, пообещав постараться что-нибудь раздобыть. Было видно, что и ему самому было интересно получить такую информацию. Через неделю я держал в руках три десятка листков с текстом – распечатку реферата из интернета, датированную 2034 годом, скачанную с сайта, который предлагал украинским студентам-политологам рефераты по новейшей истории Украины. На титульном листе я прочел заглавие: «Социальные, политические и организационные факторы, обеспечившие приход БПУ к власти в Украине в период Большого мирового кризиса. Анализ первых пяти лет».

Этот документ я привожу ниже с некоторыми сокращениями, а так же с собственными комментариями. Фамилии многих участников, названия городов и других населенных пунктов изменены, чтобы не нанести непоправимого хроносценарного ущерба тем реально существующим людям, чья судьба может измениться от того, что информация о них будет раскрыта преждевременно.

«Социальные, политические и организационные факторы, обеспечившие приход БПУ к власти в Украине в период Большого мирового кризиса. Анализ первых пяти лет»

У истоков Братства

В начале ХХІ века в Украине сложились все предпосылки для возникновения новой политической элиты. Страна, измотанная неэффективным государственным управлением и мировым экономическим кризисом, еле дышала. Вполне естественным ответом на ситуацию стало появление новых партий и движений, желающих перемен. Но так как, в основном, они играли «в короткую», пытаясь выплыть на социальной обстановке, благоприятной для протеста, то просуществовали недолго. Пошумев в публичном пространстве, они исчезли так же быстро, как и появились.

На их фоне незаметно, на первый взгляд, прошло создание партии Братство Патриотов Украины (БПУ). Ядром партии стали шесть человек. Лидером этой группы был Андрей Цымбал. На тот момент – мер Яркова. В Яркове - крупном районном центре одной из центральных областей Украины - проживало 150 тысяч человек. Мэрское кресло досталось Андрею Цымбалу непросто. Выиграть первые выборы ему не позволили местные чиновники, сгруппированные вокруг бывшего мера. Через суд его сняли с кампании практически за день до голосования – якобы за превышение размеров избирательного фонда. Его фамилию спешно вычеркивали из уже отпечатанных избирательных бюллетеней. И хотя суд нарушил несколько статей закона, оспорить его решение так и не удалось. Судебный беспредел в те годы в Украине был нормой. Так закончился политический романтизм Андрея Цымбала, рожденный во время Оранжевой революции на Майдане, за год до этого.

К своим 33-м годам он имел опыт руководителя небольшой строительной компании, а затем – депутата Ярковского горсовета. Ко вторым выборам пришлось готовиться более основательно и профессионально. Создать свою городскую общественную организацию, выпускать целый год свою газету и собрать команду сторонников не только в горсовете, но и в других органах ярковской власти. Победа не была легкой, хотя агитация избирателей прошла достаточно успешно. У Цымбала уже был опыт первой избирательной кампании, была известность и образ борца с местной чиновничьей мафией. А вот отстаивать результаты выборов пришлось на всех избирательных участках.

В этот раз в избирательной кампании принимал участие киевский товарищ Цымбала – Виталий Богомазов. На тот момент он имел опыт работы в нескольких общенациональных избирательных кампаниях. Богомазов – помощник-консультант народного депутата от партии «Наша Украина», по образованию юрист, в прошлом работавший в штабе Ющенко – сумел организовать и подготовить не только агитаторов из местной молодежи, но членов избирательных комиссий с наблюдателями для каждого избирательного участка. Они и решили судьбу ярковских выборов.

Братья-основатели

Виталий Богомазов и Андрей Цымбал с тех пор часто встречались в Киеве, много дискутировали и обменивались мнениями о том, что происходило в украинской политике и в жизни страны. Постепенно в их команде появился киевский адвокат Алексей Резниченко, выигравший несколько громких правозащитных дел. Резниченко привел в их группу экономиста Владимира Полевого. Полевой – самый старший из всех основателей БПУ, известный тем, что на заре Независимости предложил свой план либерализации украинской экономики. Но также как и подобный план «500 дней» Явлинского в России, план Полевого в Украине проигнорировали. И Владимир Полевой занялся преподавательской работой в Украинском экономическом университете. Еще позже в группу вошли литератор Юрий Водичко, бывший офицер подразделения СБУ «Альфа» Александр Болдырев и аналитик медиа-холдинга «Смарт-Медиа» Сергей Сытник.

Эта группа стала регулярно собираться для обсуждения политических вопросов, различных идей и проектов – как в Киеве, так и в Яркове. На эти собрания часто приглашались друзья и знакомые – журналисты, экономисты, бизнесмены, эксперты в различных областях. В тот период эти собрания в узком кругу получили название «Сейм-клуб». Потому что летом заседания часто утраивались на берегу реки Сейм в окрестностях Яркова, как своеобразные политические пикники.

Идея создания партии, так же как и ее название, возникли из понимания того, что страну надо спасать – в прямом смысле слова. И если спасение страны и является для кого-то важным, то только для ее настоящей элиты. Суть любой национальной элиты – обеспечение выживания и конкурентоспособности нации и страны. Поэтому настоящая элита – это всегда сообщество патриотов. Кучмо-ющенковская политическая «элита», заинтересованная только в дележе национальных ресурсов, обеспечить выживание Украины не могла и не хотела. Поэтому ни патриотами, ни настоящей элитой их назвать было нельзя. Более точно политикум того периода стоило называть правящим классом. Причем классом антинародным.

К лету 2006 года семь человек – Андрей Цымбал, Виталий Богомазов, Владимир Полевой, Алексей Резниченко, Юрий Водичко, Александр Болдырев и Сергей Сытник – приняли решение посвятить себя созданию новой партии. В их понимании, именно партия могла стать единственно возможным инструментом прихода к власти для спасения быстро разрушающегося украинского государства. На тот момент ни один из них не был игроком большой украинской политики. Это были типичные представители среднего класса, сумевшие построить свою судьбу и состояться в профессии, бизнесе, науке, обеспечить себе достойный уровень жизни, вопреки нелояльности государства – как и весь, на тот момент малочисленный, украинский средний класс.

Все они были убежденными патриотами Украины. Патриотизм они понимали как сознательно избранную безусловную готовность прилагать собственные усилия для выживания, развития и конкурентоспособности своей страны. Как неразрывную связь личной судьбы с судьбой Украины. Страна и государство в их понимании были разделены. Испытывать чувство патриотизма можно было только по отношению к стране, а быть патриотом государства не имело никакого смысла. Государство – лишь инструмент управления и развития для страны, к которому надо всегда относиться критично, с готовностью его менять на более эффективный. Патриотизм также не предполагал превосходства страны или нации над любыми другими странами и нациями. Это идеологически отличало их от националистических движений, активизировавшихся в Украине в тот период.

Уровень образования, совокупные знания всех будущих соратников основателей БПУ в гуманитарных науках, политике, экономике, государственном администрировании, пропагандисткой практике были достаточными для начала работ по созданию партии, принципиально отличающейся от всех партий, существовавших в тот период. Хотя в ходе предстоящей работы им пришлось еще очень многое освоить и многому научиться.

Первый год. Вначале была идея.

Первый год основатели БПУ посвятили разработке идеологии партии и созданию большого плана построения нового украинского государства. Позже этот план стали известен как «Инновационная супердержава Украина-Русь». Хотя казалось, что времени на смену власти осталось очень немного, сразу было решено, что «Братство Патриотов Украины» первые два года не привязывает свою деятельность к выборам и политическим событиям в Украине того периода. Почему? Потому что для участия в борьбе за власть нужен самый важный ресурс – поддержка достаточного количества сторонников. У вновь созданной партии еще не было и не могло быть сторонников. А для того, чтобы они появились, еще нужно было понять, каким способом их привлечь, как они станут членами партии, ради каких идей и каких задач они пойдут в БПУ? Более того, с самого начала было ясно, что такая «подпольная» деятельность не привлечет к партии особого внимания властей. А значит – многое можно будет делать свободно, без серьезного противодействия со стороны государственного аппарата.

На разработку всех замыслов, планов и документов ушло около года напряженной работы. Это потребовало от основателей партии достаточной воли и стратегического мышления, позволявшего вести политическую игру «в долгую». Первый год стал годом внутрипартийных встреч, дискуссий и проектной работы. Перед партией стояли вопросы, на которые нужно было найти ответы. Что мы делаем? Чего ради? Какая страна нам нужна? Как сделать то, что мы хотим? Это была постоянно действующая дискуссия, где все фиксировалось, а потом анализировалось и проговаривалось снова.

Так рождался проект «Инновационная супердержава Украина-Русь». Рождалось понимание того, какой должна быть украинская держава, и что необходимо для этого сделать. Встречи не были закрытыми – попасть в клуб мог любой, кто ощущал потребность сделать что-то для страны. Случайные люди отсеивались сами, понимая, что быстрых «дивидендов» от участия в «Братстве Патриотов Украины» не будет. Более того, партия сама требовала от своих сторонников определенных вложений – времени; хоть и небольших, но взносов на орграсходы; мыслительных усилий и конкретных действий.

«Библия» Братства патриотов

Книга «Инновационная супердержава Украина-Русь» возникла сперва, как набор разнообразных текстов, посвященных различным аспектам государственного строительства. Это были проекты, посвященные устройству образования, налоговой системы, различных отраслей экономики, внешней политики, системе государственной безопасности в будущей державе. Со временем тексты превратились в книгу о том, какой должна быть Украина. Какую страну могут получить украинцы в будущем. Какое место в современном мире она должна занять. Каков путь нашей страны к цивилизационному успеху.

Книга задумывалась, как доступная и доходчивая для большинства читателей. Ее должны были читать самые широкие слои населения. Группу мастеров текста, которые за три месяца написали основное содержание книги, возглавил Юрий Водичко. Именно благодаря их работе сегодня основные положения плана знает большинство украинцев. Книга легко читалась, была увлекательной. В будущей украинской державе, хотелось жить каждому, кто прочел книгу «Инновационная супердержава Украина-Русь». При всей утопичности замысла, план был составлен из вполне реалистичных элементов. А самое главное – было понятно и ясно, от общего до деталей, каким образом и в какие сроки удастся построить такую страну, что мешает это сделать, и что нужно делать тем, кто стал сторонником этого плана.

Это сегодня идеи, изложенные в книге, стали частью нашей жизни. А тогда о том, что Украина может занять свое достойное место в большой мировой игре, большинство украинцев даже не мечтали. В период большого политического и мирового кризиса трудно было поверить, что у Украины есть все возможности для инновационного рывка. Но именно кризис стал тем стимулом, который позволил выработать идеологию инновационной нации.

Развитые страны в тот период относили Украину к категории стран Третьего мира. Ее рассматривали как бедную страну со слабым государственным аппаратом и коррумпированной элитой, которая для своего выживания вынуждена быть зависимой от экономически развитых Европейского союза и Америки. Никто не учитывал мощного потенциала, доставшегося стране от Советской империи – кадровый и научный потенциал, систему образования, промышленную инфраструктуру, а также выгодное географическое положение и уникальные природные ресурсы. Но самое главное – не находясь в клубе так называемых стран «золотого миллиарда», украинцы могли отказаться от большинства правил, которые явно и скрыто управляли так называемым цивилизованным миром.

Это теперь с Украиной вынужден считаться весь мир, как с лидером новейших энерготехнологий, самым крупным производителем электротранспорта в мире. Страной, которую все другие страны называют мировым военным спецназом. Страной, которая добавив в свое название утраченную ранее историческую часть и став Украиной-Русью, вернула себе право быть колыбелью славянской цивилизации. Десять лет назад трудно было поверить, что, покончив с зависимостью от мировой валюты и энергоресурсов России, поставив барьер экономической экспансии транснациональных компаний, Украина не только не потеряет, но и сможет выиграть в своем развитии. Сегодня с нами считается, а во многом и зависит от нас весь мир.

В том же году был выпущен небольшой первый тираж книги – для внутрипартийных обсуждений и доработок. Сегодня экземпляры книги из первого тиража уже являются настоящей библиографической редкостью. Также итогом первого года работы стал план партийного строительства, разработанный Виталием Богомазовым. Это было описание оргструктуры партии и планы по партийному строительству на ближайшие пять лет. Цель этого плана - создать партию, принципиально отличающуюся от тех, которые создавались в Украине в первое десятилетие Независимости.

Интернет на службе партстроительства

Партийное управление решено было осуществлять на основе прямой связи с каждым из членов партии. Это был первый опыт использования интернета в Украине для партийного управления. Для этого в первый год партстроительства было создано необходимое программное обеспечение.

Группой ІТ-специалистов, которые взялись за разработку, руководил Вадим Лакиза. Тот самый, который сегодня широко известен как автор книги «О чем молчат ІТ-компании. Руководство для тех, кто не хочет стать дойной коровой для ІТ-мошенников». Сегодня эта скандальная книга о мошенничестве в ІТ-бизнесе и необходимости смены правил игры для ІТ-компаний уже трижды переиздана в Украине. Но в 2009 году она была еще новинкой, и Вадима знал только узкий круг ІТ-специалистов.

Лакиза и его команда создали простое и надежное программное обеспечение для партийного строительства Братства патриотов Украины. К концу первого года эти работы были завершены и протестированы первым активом партии в пилотном варианте.

Мой комментарий из прошлого.

Большинство современных украинских политиков не способны к серьезным смыслообразующим работам. Как , впрочем, и те, кто пытается прийти им на смену. Дело не только в том, что они этого не умеют. Они не считают нужным писать утопии, проекты и планы, предъявлять какие-то социально-инжиниринговые замыслы. Зачем? Ведь реальный мотив их участия в политической жизни – вовсе не работа над судьбой страны, а устройство судьбы собственной. План построения личного благополучия избирателям не предъявишь.

Совсем другое дело – выборы. Диалог с электоратом требует предъявления больших и заманчивых обещаний. Все ограничивается небольшой программой, где, как под копирку, руководители избирательных кампаний пытаются написать общие планы о повышение уровня жизни, высоких пенсиях, возвращении вкладов, социальной справедливости, вступлении в НАТО или дружбе с Россией, статусе русского языка или защите украинского. Все излагается короткими лозунгами – по сути, рекламными сообщениями. Так легче предъявить свои обещания неискушенному избирателю. Длинные программы никто не читает. Все понимают – писать их политикам положено, но вот выполнять это никто не собирается.

Украинцы удивительно легко прощают своим политикам невыполненные обещания. Поэтому сегодня в нашей стране нет политиков, хоть раз не совравших своим избирателям. Наиболее «продвинутые» уже не просто пишут программ – иногда они действительно имитируют Большие Планы. Помните «Украинский прорыв»? Хорошая идея. Жалко только, что в нем нет ничего, кроме броского заголовка. Или кто-то читал содержание? Не думаю. Там, под заголовком, конечно, написан какой-то текст – но очень скучно и банально. Совсем не тянет на Прорыв. Избиратели голосовали за красивое название. Это, собственно, и требовалось. Выполнять то, что написано в основном тексте, никто не собирался. Наши политики часто говорят про перезагрузку страны, национальную идею – но реального содержания во всем этом нет. Есть только названия.

В 2006 году я с интересом ждал выхода книги «План развития страны» партии «Вече». Получив книгу на руки, не смог прочитать дальше первых двух страниц. А я ведь почти поверил, что это – плод серьезной работы большого коллектива людей, неравнодушных к судьбе страны. Книга не стала событием и не была прочитана средним классом. А знаете почему? Потому что написана она была не как реальный план, который авторы готовы были осуществить. Такой план, чтобы всем захотелось принять участие в его выполнении. Книгу писали к выборам. Спешили. Текст – абсолютно не читаемый. Важно было не содержание, а сам факт – у партии «Вече» есть такая книга.

Через год я как-то открыл ее на середине и с удивлением обнаружил, что есть там интересные мысли. Может быть, у партии «Вече» не хватило средств на команду профессионалов – мастеров текста, которые могли бы написать всё то же самое, но интересно и увлекательно? Думаю, дело не в этом – если бы план действительно был таким важным для его создателей, мы бы увидели еще не один его вариант. И большую пропагандистскую кампанию на его основе – независимо от того, есть в стране выборы или нет. Книгу передавали бы из рук в руки. Цитировали бы и обсуждали. Но книга «Вече» была выпущена к выборам. Как и сама партия – создана только под выборы. Когда они прошли – проект закончился. Теперь никто не помнит ни о «Вече», ни о каком-то Плане. А значит и партия «Вече», и ее План – просто имитация с целью заполучить голоса избирателей.

Украинские политики за пятнадцать лет так и не нашли времени на создание Большого Украинского Плана. Не привлекли нужных специалистов, не выстрадали его во внутрипартийных, экспертных, общенародных дискуссиях. А ведь без такой Большой Идеи, Большой Украинской Цели не может быть никакой политической элиты.

Второй год. Закладка фундамента большого партстроительства

Второй год в «Братстве Патриотов Украины» прошел под знаком строительства партийной огструктуры и запуска большой агитационно-пропагандистской кампании. В партийном ядре произошло разделение сфер ответственности. Фактически, по итогам второго года «Братство Патриотов Украины» получило собственную модель будущего правительства.

Маленькая система с большими возможностями

Обычно политики, ставившие своей целью приход к власти в стране, сталкивались с уже существующей системой государственного управления. Эта система или устраивала их, и тогда они просто становились ее частью, или она их не устраивала - и тогда становилось очевидным, что нужно менять весь существующий порядок вещей. Но в этом случае даже назначение на ключевые должности представителей одной команды мало что решало. У этих людей не было подготовленного аппарата исполнителей, да и сами они не всегда обладали необходимым опытом работы. И даже имея благие намерения, такие политики в итоге подчинялись уже существующим, созданным когда-то правилам игры. Система быстро превращала их в свои «винтики». Или отторгала, превращая в «неудачников» и «белых ворон».

Хорошо зная это, руководство партии Братство Патриотов Украины решило подготовить и создать собственную систему будущего государственного управления. Они понимали, что с приходом к власти существующую систему нужно будет основательно переделать, а с этим может справиться только другая, более подготовленная и слаженная система, пусть и меньшая по размеру.

Деятельность партии была разделена на несколько направлений. Каждое из них возглавил собственный руководитель. Каждый из этих руководителей поставил перед собой согласованные на общем совете цели. Были разработаны планы, намечены цели и сроки их достижения. Руководители направлений начали формировать собственный актив и аппарат. В будущем именно руководители направлений партийной деятельности должны были возглавить новое руководство страны. Свой опыт они приобретали тут же – в развитии партии. И система ответственности была достаточно простой: от эффективности их действий зависела судьба партии, судьба дела всей жизни, которым они решили заниматься, а в конечном итоге – и судьба страны. Это было высочайшей ставкой и системой мотивации.

Логично было решено, что лидером партии станет человек, обладающий лучшими качествами публичного оратора, харизматичный и увлекающий за собой. Единственным, кто имел личный опыт публичной политической борьбы, был Андрей Цымбал. Да и основатели партии считали, что основным инициатором создания партии был именно он. Действующему мэру Яркова было очень трудно совместить свою работу в администрации районного центра с деятельностью по созданию БПУ. Но выход был найден. Центральный офис партии разместили именно в Яркове. Сюда на первых порах перебрались все, кто начинал партийное строительство.

Ярков как зеркало все украинских преобразований

Город Ярков сыграл особую роль в становлении БПУ. Большинство глав городских администраций, избираемых жителями украинских городов и городков на эти должности в тот период, проходили практически одинаковый для всех путь. Сначала – активные обещания благоденствия местной громаде, критика старого мэра и городской власти, победа на выборах, а затем… никаких видимых изменений в жизни горожан, политическое противостояние в горсовете, падение рейтинга. Новые выборы, новые обещания – и новый цикл разочарований.

Андрей Цымбал этой участи сумел избежать. За первые два года ему удалось сделать то, чего не удавалось всем предыдущим городским властям. Все началось с капитального ремонта городских дорог. Еще до начала Большого Экономического Кризиса ему удалось привлечь в город кредитные средства на программу создания новых дорог. Опыт строителя и бескомпромиссный характер позволили ему контролировать строительство лично, поэтому средства и материалы не были разворованы. Жители Яркова получили дороги, которым моги позавидовать даже киевляне. Из бюджета города восстановили уличное освещение. Ярков стал первым в Украине провинциальным городом, в котором за два года все окна были заменены на пластиковые. Это потребовало немалых средств из городского бюджета, но они окупились уже через три года – затраты на отопление были сокращены на 30%.

Особым проектом была реконструкция здания городской администрации Яркова. Обычно в тот период городские администрации выглядели как хорошо охраняемые неприступные крепости, куда простые горожане попадали нечасто. Здание Ярковской городской администрации превратилось в открытый офис по приему граждан. Стеклянные перегородки, специальные дежурные администраторы, ведущие прием горожан, электронные табло с информацией о продвижении очереди, компьютерные информационные справочники. Теперь так выглядят практически все украинские администрации территориальных громад. А тогда это было очень необычным явлением, особенно в провинции.

Ярков стал первым украинским городом, полностью переведенным на систему независимых синтез-газовых котелен СКБ Сухина. Сегодня никого не удивляют электростанции и котельные Сухина, ставшие основой построения независимой энергетики Украины-Руси. А тогда о программе «Малая энергетика Украины», разработанной украинским конструктором Евгением Ильичем Сухиным, знал только узкий круг экспертов. В период Кучмы и Ющенко не было ни одного государственного чиновника, способного понять, какую выгоду для государства имели эти разработки.

Ярковская администрация подписала договор с СКБ Сухина о переоснащении городских котелен синтез-газовыми топками. КБ Сухина совместно с администрацией Яркова создало коммунальное предприятие по обслуживанию и сырьевому снабжению этих котельных. Также был заключен аналогичный договор о строительстве и обслуживании трех синтез-газовых электростанций. Сегодня в Украине энергетики уже начали работать с посадками технического леса. А тогда в качестве сырья в Яркове начали использовать древесину от санитарных чисток леса и сельскохозяйственную солому. Был создан единый сырьевой центр в десяти километрах от города. Таким образом, коммунальные тарифы в Яркове за несколько лет правления Цымбала не только не увеличились – они были снижены.

Главная цель была достигнута – Ярков стал островком социально-управленческого здравомыслия в стране, где власть демонстрировала свою беспомощность на всех уровнях. В будущем это нередко становилось доказательством того, что идеи плана БПУ «Инновационная супердержава Украина-Русь» реальны, и все, что необходимо для их осуществление – это массовая поддержка сторонников и замена отжившей свое украинской власти. Если на первых выборах Цымбала поддержало около 27% горожан, то уже через два года его сторонниками стало 76% процентов ярковчан.

Кто платит, тот и заказывает «политику»

Далее был сформирован экономический совет партии. Его возглавил Владимир Полевой. Первое финансирование обеспечили денежные взносы основателей партии и их окружения. Но этих средств было недостаточно для разворачивания всеукраинской агитационной программы и большого партийного строительства. Задачей совета стало обеспечение достаточного и регулярного финансирования партстроительства и независимой жизнедеятельности партии в течение всего времени существования партии.

В те времена украинская олигархия с помощью финансирования политикума страны контролировала практически все политические процессы в Украине. Коррумпированность украинской «элиты» также давала Российской власти и российскому промышленному капиталу множество рычагов воздействия на украинское государство. Многие украинские политики жили за счет российского денежного довольствия. Отрабатывать свое содержание им приходилось, лоббируя российские государственные и экономические интересы.

Братство Патриотов Украины не могло быть выразителем интересов ни государств Запада, ни России. Также требовалось быть независимым и от интересов собственной олигархии, которая за первые 15 лет существования независимой Украины превратилась в антинародный класс, для которого не существовало ни национальных, ни государственных интересов. У этого класса были только собственные и корпоративные интересы.

Финансовый фундамент независимости

Основой для обретения реальной независимости могла быть только независимость финансовая. Решено было сделать ставку на сбор членских взносов и собственную коммерческую деятельность. Количество членских взносов напрямую зависело от количества действительных членов партии. А коммерческая деятельность партии была начата с создания всеукраинской сети «Народный адвокат». Сегодня эту сеть знает каждый украинец. Эту деятельность возглавил Алексей Резниченко. К тому времени у него и его коллег был достаточный опыт управления адвокатской фирмой. Но подобные фирмы тогда обслуживали в основном большие коммерческие компании. Рынка же частных юридических услуг практически не было.

Для начала эту деятельность было решено совместить с партстроительством и агитационно-пропагандистской деятельностью. По всей стране, там, где возникали активные члены партии, создавались приемные «Народного адвоката». Они были не только региональными офисами партии, но и приемными для обычных граждан по предоставлению юридических и нотариальных консультаций и услуг. В таких приемных, в основном на добровольных началах, работали члены партии с юридической подготовкой. Услуги были платными, но стоимость их была невысока и доступна большинству граждан Украины.

Постепенно эта деятельность начала приносить доход, который шел в казну партии. Особое внимание было уделено небольшим районным центрам. Именно здесь качественных юридических услуг для населения катастрофически не хватало. В сельской местности существовал огромный спрос населения на юридическую помощь в вопросах получения, владения и защиты выделенных государством земельных паев. В годы кризиса требовались массовые консультации тех, кто пользовался банковскими услугами – кредитованием и хранением денег на депозитах. В это время в стране были сотни тысяч судебных процессов, связанных с выплатами процентов по кредитам и депозитных дивидендов. Государственная машина, которая активно попирала права собственных граждан, рождала огромный спрос на защиту этих прав.

За первые два года «Народному адвокату» удалось, помимо украинских мегаполисов, охватить своими приемными 158 районных центров Украины с населением от 30 000 жителей. В этот же период в казну партии начали поступать взносы рядовых членов партии. Еще несколько коммерческих проектов – сеть кинотеатров «Наше кино», социально-политическая газета «Насправді» и сеть бистро-кафе «Умные разговоры», вступили в строй значительно позже.

Все это позволило, обеспечить финансирование БПУ независимо от политических инвесторов, которые контролировали украинскую власть в те годы. Они тратили значительные средства как на оплату лояльности депутатского корпуса, так и на очередные и внеочередные выборы, которые тогда активно проводились в украинском государстве. Сумы эти исчислялись миллионами долларов США, и использовались крайне неэффективно. Экономический совет БПУ получал доходы куда меньшие, но и использование их было куда более эффективным. Вот цифры, которые стоит сравнить.

Например, такой процесс, как выборы мера Киева и депутатов Киевсовета, длившиеся не более трех месяцев, требовал от инвесторов того периода бюджетов от 10 млн. до 50 млн. долларов США. Тогда как за первый год существования БПУ на партстроительство было потрачено 3 миллиона гривен, что составило 367 000 долларов США по курсу того времени. За второй год – 10 миллионов гривен (1 млн. доларов США), а в третий и четвертый годы - по 30 миллионов гривен (3 млн. долларов США). И уже с третьего года существования БПУ все финансирование шло исключительно из доходов партийного экономического совета.

Службу безопасности партии возглавил Алексей Болдырев. На первом этапе основной его работой стал кадровый контроль внутри партийной структуры, построение системы информационной защиты и информационной разведки, а также формирование собственных силовых структур. В партии появилась кадровая картотека. Алексей Болдырев присматривался к новичкам, которые входили в партию, анализировал их мотивы, отвечал за соблюдение партийной дисциплины. Одновременно с этим началось формирование боевых отрядов БПУ и их подготовка для охраны будущих партийных мероприятий. К концу второго года силовая структура партии насчитывала 143 человека. Эти люди работали в отделе информационной защиты и разведки, в отделе кадровой безопасности и в системе боевых отрядов.

Агитация и пропаганда

Собрав группу мастеров текста, публицистов, журналистов, иллюстраторов, кинопродюсеров, Юрий Водичко возглавил партийный совет пропаганды. Теперь в распоряжении партии была книга «Инновационная супердержава Украина-Русь». Она и стала основой партийной агитации. Для информационного обеспечения первых пропагандистских мероприятий команда Юрия Водичко издала 10-тысячный тираж книги «Инновационная супердержава Украина-Русь».

На втором году партстроительства Совет пропаганды Братства Патриотов Украины запустил в производство фильм «Украина. Заговор антинародного правящего класса», а к концу года - и фильм «Украина. Заговор новой элиты». Фильмы были сняты в жанре научно-популярного кино. В них были изложены основные идеи книги «Инновационная супердержава Украина-Русь». В первом фильме критиковалась сложившаяся в Украине система власти, анализировались истинные причины создания такой системы и то, кому она выгодна. В фильме раскрывалась информация о том, какими средствами, уловками, обманом и лукавством эта система себя создала, воспроизводит и защищает. Фильм доказывал необходимость разрушения этой системы. Второй фильм показывал необходимость возникновения у нации сверх-идеи, и говорил о том, какой эта сверх-идея может быть для Украины. Говорилось о необходимости возникновения в стране истинной элиты, и о неизбежности ее прихода к власти.

Киногруппу возглавил режиссер-документалист Игорь Малахов. Он имел два образования – историческое и режиссерское. Именно поэтому выбор пал на него. Один из первых его документальных проектов – «Своя доля. Сон» – вышел в Украине еще в конце 90–х годов ХХ века. Он запомнился зрителям как первый исторический документальный кинопроект независимой Украины, созданный на основе огромного количества хроникальных материалов, собранных Малаховым и его командой в киноархивах бывшего СССР. «Своя доля. Сон» позволял зрителям в течение часа увидеть события и лица Украины с начала ХХ века по 20-е годы. Вся эта информация была ранее не доступна широкому зрителю.

Теперь Игорю Малахову поставили задачу снова снять документальные фильмы об Украине. Но теперь - не о ее прошлом, а о ее возможном будущем. У книги и фильмов Братства патриотов Украины в украинском интернете был собственный сайт. Это был не партийный ресурс, а сайт, специально созданный для того, чтобы каждый желающий, зайдя в сеть, мог скачать книгу, фильмы, задать вопросы их авторам и высказать свое мнение.

К середине года вышел первый Манифест Братства Патриотов Украины. Первое его издание было выпущено как небольшая брошюра. Все это дополнялось публицистическими статьями и работой пропагандисткой команды на форумах и в блогах украинского интернета.

Во всеукраинской пропагандистско-агитационной работе, которую партия начала на втором году своего существования, главным оратором стал Андрей Цымбал. Он знал ответы на вопросы, на которые не могли ответить большинство украинских политиков того периода - что им лично уже сделано для страны на данный момент? Где доказательство того, что все, что он и его партия предлагают народу – осуществимо? Преобразования в Яркове и были таким ответом.

Социальная сеть «Патриот»

В пропагандисткой кампании важным было создать собственный независимый способ массовой коммуникации. Основные украинские СМИ того периода были подконтрольны власти и украинской олигархии. И для их использования нужны были большие капиталы. ПБУ их не имела. Поэтому было решено, что сама партия станет основным инструментом пропагандисткой кампании Братства Патриотов Украины. Программное обеспечение партийного управления предполагало использование интеренета. В это время в Украине уже существовали независимые социальные сети постсоветского мира - «Одноклассники» и «В контакте». В то время их аудитория составляла около 40 миллионов пользователей в каждой, 25% из которых жили в Украине. Социальная сеть «Патриот» на их фоне не была особо заметна, но имела аналогичное устройство.

Вступить в сеть мог любой желающий. Регистрация была бесплатной. Участниками сети в основном становились социально-активные и политизированные молодые украинцы и украинки из поколения тех, кто родился в конце 80-х – начале 90-х годов ХХ века. Основным мотивом участия в сети стало обсуждение идей патриотизма, смены украинской власти, книги «Инновационная супердержава Украина-Русь», фильмов и основных идей Братства Патриотов Украины.

В течение трех месяцев каждый участник сети имел статус «гостя». Затем ему предлагалось стать постоянным членом сообщества. Такой постоянный статус предполагал, что участник разделяет базовые идеи БПУ, готов стать членом партии и оплачивать свое участие в сообществе. Оплата не была большой – всего 10 гривен в месяц. В то время среднемесячная зарплата украинского гражданина составляла 750 гривен, и потому оплата была по карману даже студентам. С одной стороны, эти взносы частично покрывали расходы на содержание социальной сети «Патриот», с другой – демонстрировали серьезность намерений участника. Партии не нужны были «интернет-дрочеры» и флудеры, засоряющие любой свободный политический форум. Нужны были люди действия.

Все члены партии, которые к этому времени составляли ее актив, включая и лидеров, стали активными участниками сети «Патриот». Участие в сети для членов партии было обязательным. Регистрация в сети заменяла патриотам партийные билеты и карточки учета. Строгость регистрации, с полным заполнение анкет, и оплата участия – отличный показатель того, насколько серьезны намерения человека. Все, кто не желал принимать эти правила, из сети уходили. Если у «Одноклассников» основным мотивом привлечения участников был поиск друзей детства и юности и дальнейший поиск новых контактов в окружении друзей, а у сети «В контакте» - общение по интересам, то основной мотив вовлечения участников в сеть «Патриот» обеспечивала сама украинская власть.

Политика – не удел «избранных»

Для многомиллионной армии социально активной украинской молодежи, особенно провинциальной, лестница социальной карьеры и приход в политику в первые годы нашего века был перекрыт самим устройством политической системы в стране. Пропорциональный принцип выборов по партийным спискам распространялся на избрание всех органов власти в стране, включая местные советы. Этот принцип в современной Украине-Руси давно отменен, а в то время он не давал шансов новому поколению украинцев легитимно и своими силами приходить в украинскую власть. Избрание в сельские, районные, городские, областные советы, депутатство в Верховной Раде, любая политическая карьера - все это было отдано в руки политических лидеров нескольких партий и блоков, бывших при власти в тот период. Эти партии не представляли интересов социальных страт украинского общества и не давали возможности новым людям строить свою политическую карьеру.

Социальная сеть «Патриот» декларировала возможность любому гражданину Украины принимать реальное участие в управлении страной. Именно здесь можно было стать членом будущей элиты страны, и, отказавшись от идей собственного обогащения, посвятить свою жизнь государственному строительству. Это был реальный шанс для тех, кто не имел денег для покупки мест в списке той или иной партии и не желал строить свою политическую судьбу в душных коридорах тогдашней власти, демонстрируя чудеса политического карьеризма и личной преданности партийному руководству.

Сеть «Патриот» и партия Братство патриотов Украины декларировали приход к власти нового поколения политиков на основе поддержки идей книги «Инновационная супердержава Украина-Русь», партийной дисциплины и партийной работы, личных усилий по агитации и привлечению сторонников. Сеть гарантировала успешную политическую карьеру, которая зависела только от личных способностей и работы рядовых членов партии, а не от лояльности политического руководства БПУ. И это оказалось неплохим стимулом для тех, кто решил стать членом Братства. Конечно, в партию приходили и ради улучшения собственного благосостояния. Но сама система устройства БПУ выталкивала таких прочь из рядов партийцев или перековывала, превращая в соратников.

Умные разговоры

Агитационно-пропагандистская кампания, начавшаяся на втором году существования БПУ, строилась во многом благодаря первому эшелону участников движения, работникам «Народного адвоката» и коммерческих систем БПУ в регионах. Основная часть кампании состояла из организации сотен политических дискуссионных клубов. Особое внимание было уделено областным и районным центрам. Здесь, вдалеке от столицы, работа велась особенно активно. В украинской провинции социально активным людям не хватало событий с их личным участием и достоверной информации о политических процессах, происходящих в стране.

Клубы организовывались как закрытые показы фильмов «Украина. Заговор правящего антинародного класса» и «Украина. Заговор новой элиты», и закрытые обсуждения книги «Инновационная супердержава Украина-Русь». Организаторами показов и обсуждений стали первые члены партии. Их задачей было собрать социально активных граждан, друзей и знакомых, неравнодушных местных интеллектуалов, найти помещение и организовать мероприятие.

Очень часто такие клубы проходили в сети провинциальных кафе «Умные разговоры». На заседания клубов лично приезжали лидеры партии, и просмотры обычно перерастали в многочасовые дискуссии, включающие ответы на вопросы, личное общение, раздачу пропагандистской литературы БПУ. Годовой план пропагандисткой кампании включал проведение около 200 таких клубов по всей Украине. Каждый такой полит-клуб добавлял в социальную сеть «Патриот», а затем и в партию, новых сторонников. Эта программа превратила лидеров партии в профессиональных агитаторов, лекторов и ораторов. Эти встречи дали им отличную закалку в публичной коммуникации и обратную связь от тысяч украинских граждан.

К третьему году жизни «Братство патриотов Украины» стало насчитывать около полутысячи членов по всей территории Украины.

Мой комментарий из прошлого.

Большинство украинских политиков, говоря о приходе во власть, на самом деле не хотят смены этой власти. Их основная цель – просто стать членами уже существующей системы, а затем жить и работать по ее законам. А между тем, уже сегодня Украине по-настоящему требуется слом и замена всей ее порочной политической системы. Но победить существующую систему, войдя в нее одиночкой или небольшой группой снизу – даже при поддержке тех, кто за вас голосует – невозможно.

Система очень сильна. У нее есть тысячи уловок и способов, чтобы сохранить себя и нейтрализовать реформаторов. Для начала она предлагает поиграть в демократию, предложив всем желающим систему выборов по своему графику и своим правилам. Новички усердно соблюдают эти правила, еще не набравшись сил и опыта, лихорадочно пытаются втиснуться в существующий график выборов, создают новые политические проекты к очередным и внеочередным выборам. Части из них удается стать новыми винтикам созданной задолго до них машины государственного управления. И она быстро превращает новичков в верных слуг. Так разрушаются все благие намерения, большие замыслы грандиозные планы.

Сменить систему может только другая, не менее сильная система. Которая так сильна и умна, что поначалу может скрыть собственную опасность для старой системы, набрать силу вне официальных политических и государственных структур А затем, даже сыграв по правилам старой системы – полностью ее уничтожить. Создание такой новой системы – и есть основная задача политиков нового поколения. Такой системой может стать новая партия, которая нужна не только для смены существующей власти. Она должна стать инструментом строительства нового государства.

Третий год. Партия растет

Весь третий год был посвящен совершенствованию партийной оргструктуры и увеличению рядов партии. Отдел пропаганды выпустил второй тираж книги «Инновационная супердержава Украина-Русь» – 100 тысяч экземпляров. Все они были проданы усилиями членов партии в течение третьего года. Для каждого члена партии продажа книги стала партийным заданием. В среднем каждый член БПУ за год должен был продать около десяти книг. Издание было дополнено и переработано по итогам первых обсуждения на дискуссионных клубах. Доход от продажи Книги ушел в казну БПУ.

По итогам дискуссий второго года был снят третий фильм: «Украина-Русь - инновационная супердержава». Фильм показывал, какой страной станет Украина, если будет осуществлен план БПУ. Теперь режиссер фильма Игорь Малахов собрал большую команду. На создание фильма был потрачен немалый бюджет. Привлечены профессиональные актеры и команда по созданию компьютерной графики и спецэффектов. Особое внимание было уделено доступности восприятия фильма широкой аудиторией. Фильм был интересен как обычным зрителям, так и экспертам. Он длился 1 час 20 минут. Но картинки будущего были так реальны и так детально проработаны, что количество скачиваний этого фильма украинцами в интернете стало рекордным - 732 000. Отдел пропаганды выпустил тираж в 100 тысяч компакт-дисков с записями всех трех фильмов. Они не только продавались партийцами в комплекте с книгой, их могли получить все, что приходил на заседания дискуссионных клубов.

Новые дискуссионные партийные клубы, организуемые уже существующими членами партии, прокатились волной по всей Украине. Уже тысячи украинцев знали: есть такая партия – Братство Патриотов Украины, и ее основная цель – создание новой элиты, приход к власти и построение нового государства. Это рождало приток новых членов в социальную сеть «Патриот», которые со временем становились членами новой партии.

Партийная карьера: равные возможности для всех

На втором году партстроительства была окончательно отработана система партийной карьеры. В социальной сети у каждого члена партии был собственный профайл–анкета. От каждого партийца требовалось тщательное и подробное ее заполнение. Для кадрового отдела такой профайл заменял партийный билет, личную карточку и личное дело. Конечно, в реальности партийцам, которые перешли на третью ступень, выдавался пластиковый партийный билет и небольшой партийный значок – но это была только формальность, дань традициям. Ведение же собственного профайла было обязательным.

Внутри каждого профайла кроме личных данных, фотографий, личных сообщений, списка партийных связей, участия в форумах, партийных дискуссиях и интеренет-курсах, был дневник заданий партийца. Именно он был основным элементом партийного роста каждого члена БПУ. Дневник заданий разделялся на обязательные и добровольные. Обязательными были: уплата членских взносов, участие в партийных мероприятиях (встречах, дискуссионных клубах), распространение и продажа партийной пропагандисткой литературы.

Обязательные задания выполнялись всеми членами партии без исключения, от лидера и высшего руководства до рядовых членов в регионах. Добровольные задания предлагались на выбор. Основным добровольным заданием была агитация и привлечение сторонников. И хотя пропагандистская кампания для рядовых членов считалась добровольной, именно она определяла продвижение по партийной карьерной лестнице. Привлекая сторонников, каждый член БПУ вел их учет, заносил их фамилии, адреса и телефоны в собственную базу сторонников. Центральный совет партийного контроля проверял реальность каждого сторонника и собирал базы воедино. В дальнейшем каждый член партии, поставляя своим сторонникам партийную электронную газету, распечатывая ее на принтере в необходимом для себя количестве, скачивал для своих подопечных фильмы, приглашал их на партийные встречи и мероприятия.

Именно количество реальных сторонников и определяло партийный рейтинг и «вес» каждого члена партии. Баллы добавлялись за выполнение других обязательных и добровольных партзаданий, но основным было количество сагитированных сторонников у каждого партийца. Сторонниками не считались члены партии, хотя за каждого нового привлеченного члена партии, партиец получал дополнительные баллы.

В зависимости о набранных балов и количества привлеченных сторонников в партии было определено пять рангов. Нулевая ступень, или начальный ранг – кандидат в члены партии. Три месяца участия в партийных мероприятиях, выполнение обязательных партийных заданий и выплаты взносов – и кандидат становился членом Братства патриотов Украины первого ранга. Второй ранг требовал иметь в личной базе сторонников 10 человек. Третий ранг – привлечение 100 сторонников. Четвертый – 1000 сторонников. Пятый ранг – 10 000 сторонников

Претендовать на избрание в сельские и поселковые советы могли партийцы, только начиная с третьего ранга. В областные и городские советы – с четвертого. Входить в избирательный список партии в случае выборов в Верховную Раду могли лишь члены партии пятого ранга. Все споры относительно мест в избирательном списке или выдвижения кандидатур на пост главы городского совета или администрации от партии решались не с помощью партийного руководства или денег, а через оценку количества сторонников в личной базе кандидата. Все решал личный пропагандистский потенциал каждого партийца. Хотя у партии был и финансовый механизм, отражающий систему рангов внутри структуры. В зависимости от ранга кандидата, увеличивались его партийные взносы. Член партии первого ранга платил 10 гривен в месяц, второго ранга - 20 гривен, третьего – 50, четвертого – 100, и пятого ранга - 200 гривен в месяц.

Важным отличием Братства от всех партийных структур того времени было положение о партийном аппарате. Его члены не являлись членами партии. Они работали в управляющей кампании, которая была создана специально для обслуживания партийной структуры. Их работа оплачивалась, каждый специалист получал свою зарплату, но принимать участие в политической карьере никто из них не имел права. А значит – никто не мог попасть во власть в обход партийных процедур, используя свою близость к партийной верхушке и собственные административные рычаги.

Если же работник аппарата желал стать членом партии, его увольняли из аппарата, и он проходил все ступеньки партийной карьеры, начиная с самой первой. Численность этого аппарата была невелика - около двух сотен специалистов. Такой она остается и по сей день. Специальным уставным положением эту численность нельзя увеличивать. Поэтому в Братстве не было и нет «кабинетных генералов», закулисных интриг и аппаратных заговоров, свойственных традиционным украинским партиям. Работники партийного аппарата БПУ - это просто наемные специалисты, труд которых оплачивается в зависимости от их квалификации.

Братство выходит в широкий эфир

Идеи и пропагандистская работа Братства Патриотов Украины стали заметны в общественной жизни Украины к третьему году их существования. Деятельность лидеров партии начала отражаться в СМИ. Впервые лидера партии Андрея Цымбала в качестве мера Яркова пригласили на политическое ток-шоу Савика Шустера, некогда самое популярное в стране. Харизматичность и подготовленность Цымбала как публичного оратора сразу же вызвали симпатии зрителей. Опыт двухлетней пропагандисткой работы во всех регионах страны не пошел даром. Членов партактива БПУ стали приглашать на другие каналы, в различные передачи и ток-шоу.

Журналистам нравилась такая игра: молодые маргиналы регулярно выставляли хорошо известных политических звезд – завсегдатаев телеэфиров – полными дураками. Это было несложной задачей. Полевая ораторская и дискуссионная закалка, отсутствие необходимости соблюдать «табель о рангах» и независимость от общепринятого политического этикета были серьезным преимуществом для ораторов БПУ в интеллектуальных сражениях с маститыми политиками.

Поначалу их сравнивали с известным в конце 90-х годов прошлого века российским политиком Владимиром Жириновским. Но вскоре стало очевидным основное отличие. У Андрея Цымбала и его соратников, в отличие от Жириновского, была не только необходимая энергия для спора. Они искренне верили в содержание своих идей, и готовы были за них бороться. Их возрастающей популярности способствовала и общая обстановка в стране. Большинству украинцев политики того периода откровенно поднадоели. Для каждого жителя страны все очевиднее становился тот факт, что действующий политикум безнравственен, непрофессионален и неспособен справиться с теми вызовами, которое ставили перед Украиной время, мир и мировой кризис.

Информационная подготовленность, ораторское искусство – все это делало Андрея Цымбала и его товарищей интересными для тележурналистов и прессы, а главное – для зрителей и читателей. К каждому телеэфиру и пресс-интервью верхушка БПУ тщательно готовилась. И это приносило свои результаты. Поначалу владельцы и руководители телеканалов и изданий не понимали угрозы, исходившей от членов БПУ. Их не считали серьезными конкурентами существующей системе. И еще целых три года запрета и бойкота на их присутствие в СМИ не существовало. Информационная блокада начнется позже, когда претензии на взятие власти в стране и рост сторонников Братства станет очевидным для тогдашней власти. Пока же главным завоеванием своего выхода в СМИ члены БПУ считали рост их известности по всей стране.

Кроме того, именно в этот период удалось наладить хорошее взаимодействие с региональным телевидением и прессой. Они, в отличие от центральных, не были избалованны подкупом и вниманием политиков высшего эшелона. Иногда просто вызвав интерес, а иногда и за небольшую плату, на региональных телеканалах можно было организовать интервью с лидерами БПУ или местными членами партии. Иногда в эфире областных телеканалов транслировали Фильмы. Время от времени региональные газеты перепечатывали статьи из электронной сетевой газеты «Патриот Украины» или материалы партийного сайта. Все это определило рост известности и доверия к ПБУ по всей стране.

Первые результаты и новые цели

В третий год своего существования, в сентябре, партия провела свой III съезд. Это был первый открытый съезд БПУ. До этого прошли два закрытых съезда, в которых принимали участие только лидеры и первичный актив партии. Было решено, что на III съезд «Братства патриотов Украины» приедут 500 делегатов из всех регионов Украины. Причем они должны быть выбраны по персональному внутрипартийному рейтингу, который зависел от количества лично привлеченных сторонников. Каждый участник съезда был делегирован тысячей партийцев ниже рангом из его города или района.

На III съезде БПУ было принято решение не участвовать в будущих президентских выборах. Слишком мала еще была поддержка БПУ среди населения Украины. Также было решено не поддерживать ни одного из выдвигавшихся тогда кандидатов в президенты. Лучшей позицией для патриота Украины считалось проигнорировать выборы президента, агитировать своих сторонников не приходить к избирательным урнам, продемонстрировав таким образом нелегитимность любого из кандидатов от антинародного класса, правившего страной в первые два десятилетия ее Независимости.

Вместо участия в выборах Президента Украины, на съезде было решено начать подготовку к участию в других выборах – в местные органы власти. Эти выборы не были так обсуждаемы, как президентская избирательная кампания. Но, как показали дельнейшие события, для БПУ они стали первой ступенькой на пути к взятию власти в стране. Братство объявило месячный внутрипартийный кадровый конкурс для кандидатов на должности мэров городов и кандидатов в депутаты областных и городских советов. Вернувшись со съезда, каждый делегат собрал всех однопартийцев, от которых он был делегирован, и провел собственный партийный сбор. Здесь были обсуждены материалы съезда и согласована программа дальнейших действий. Все материалы съезда были доступны членам партии через социальную сеть «Патриот».

Социально напряженная обстановка в стране, массовое разочарование в существующих политиках, кризис, все глубже поражавший экономику Украины, с которым не могло справиться новое правительство - все это порождало благодатную почву для пополнения рядов партии. Для социально активного слоя украинцев не было другого способа спасения своей страны. Личное активное участие в государственном строительстве и управлении, в политических процессах, происходящих в стране, могло обеспечить только членство в БПУ.

К концу третьего года взрывной рост членов БПУ дал партии 54 тысячи членов, каждый из которых отчитался о наличии в его персональном списке от десятка до тысячи сторонников. Общая численность сторонников Братства Патриотов, учтенных в партийной базе данных, достигала миллиона человек. Кроме того, сами идеи БПУ, становившиеся все более обсуждаемыми в обществе, возраставшая известность лидеров ПБУ благодаря их участию в политических дискуссиях на телевидении и интервью в СМИ, прибавляли к уже имеющимся сторонникам тысячи новых.

К концу третьего года партия была способна совершенно самостоятельно финансировать собственную деятельность, используя только членские взносы партийцев.

Мой комментарий из прошлого.

Сегодня в Украине политикой руководят крупные политические инвесторы. Они оплачивают все, что нужно для существования украинского политического класса – выборы, содержание партийных аппаратов, голосование и лоббирование в парламенте. Такой механизм позволяет любому, кто готов тратить свои деньги, по сути, управлять страной. Этим успешно пользуются не только украинские финансово-промышленные группы, но и наши западные и российские соседи, покупая свое влияние в украинской политике. Принято считать, что интересы простых граждан никем и никогда не будут представлены в нашей политике. У простых граждан, у народа, просто нет для этого денег.

Сразу два мифа стоят на страже антинародного класса, захватившего украинскую власть. Первый миф: для взятия власти нужны большие деньги. И политические инвесторы сегодня действительно тратят на выборы многомиллионные бюджеты. Да, без средств и ресурсов власть не одолеть. Но количество денег, которые необходимы, чтобы организовать убедительный диалог со своими сторонниками и выиграть выборы, завышаются в разы. Вычеркните из бюджета все, что будет украдено и потрачено на откаты крупными и мелкими штабными крысами – и сумма уменьшиться почти вдвое. Уберите из бюджета неэффективные, неоправданно затратные «технологии» - глупо ватую рекламу, заказные публикации в СМИ, использование «админресурса», «покупку» голосов – и сумма вновь уменьшится.

Оставьте только то, что работает напрямую, обеспечивая коммуникацию с вашими избирателями, и только то, что вы наверняка контролируете. Заинтересуйте и привлеките к работе убежденных сторонников. Если таких пока нет – потратьте время и средства на их поиск, вербовку, агитацию. И вы снова сэкономите. Создайте штабы не из тех, кто имеет одну цель – «освоить» ваш бюджет и просто заработать, независимо от результата; наймите на работу профессионалов, специалистов по организации выборов, агитационно-пропагандистской работе, социальных управленцев, доказавших свою эффективность. Откажитесь от имитаторов и шаманов, «психологов», «имиджмейкеров», НЛП-манипуляторов, переполнивших нишу политического консультирования – и с гораздо меньшими тратами вы обыграете тех, кто имеет большие деньги.

Второй миф: у простого народа нет денег на политику. На самом деле – есть! Нужно только убедить простых граждан в необходимости вложить «свои кровные» в политику, и суметь собрать их вместе. Помните, как собирались в поход наши предки времен казацкой вольницы? С каждого села – по два-три вооруженных всадника. Встретившись на перекрестках степных дорог, они сливались в десятки и сотни, и к Запорожской Сечи прибывало многотысячное войско. Помните, как в годы Великой Отечественной войны народы многих стран, в том числе и Советского Союза, собирали средства на оборону? Как отправляли на фронт танковые колонны и эскадрильи, построенные на народные средства, собранные по рублю, по копеечке?

Если сторонников много, если у них есть настоящий мотив и заинтересованность, то даже небольшие членские взносы, посильные для большинства граждан, собранные воедино, смогут обеспечить новой силе эффективную агитационную работу. И в конечном итоге – ее приход к власти. А главное – эта новая сила не будет выполнять заказ отдельно взятой финансово-промышленной группы. Она будет защищать интересы своих сторонников и избирателей. Тех, кто своими кровно заработанными гривнами оплатил ее приход во власть.

Четвертый год. Взять власть на местах!

Этот год стал решающим для Братства Патриотов. В январе этого года, сразу после новогодних праздников, в Украине проходили очередные выборы президента. Явка избирателей была рекордно низкой за всю историю президентских выборов в Украине – 53%. В отличие от событий Оранжевой революции, страна не была разделена на два цивилизационных лагеря – «бело-синий» и «оранжевый». За президентское кресло боролось несколько претендентов. Кроме основных двух, действующего премьера Юлии Тимошенко и кандидата от Восточной Украины Виктора Януковича, были два новичка – Арсений Яценюк и Сергей Тигипко. Виктор Ющенко, прежний президент, хоть и принимал участие в этих выборах, окончательно потерял поддержку своих сторонников и не имел никаких шансов и влияния на эти выборы.

Избирательная президентская кампания была кроткой. Финансовый кризис не позволил ни одному из кандидатов вести долгую предвыборную агитацию. Политические инвесторы не смогли оплатить расходы избирательных штабов в тех же объемах, какие были в прежние, докризисные годы.

Арсений Яценюк, имевший наибольшие шансы на победу из числа новичков, так и не смог выйти во второй тур. Во многом – из-за технологически слабой кампании и ошибок его избирательного штаба. Он и его команда вели кампанию преимущественно в СМИ. Избирательный штаб Яценюка не обладал развитой и дееспособной сетью агитаторов в украинской провинции. Особенно в небольших городах и сельских районах – именно там, где украинские избиратели всегда испытывали событийною скуку и информационный голод. Это так называемые «недоагитированные» избиратели из провинции, для которых, кроме телевизионной рекламы, важен личный контакт с кандидатом или его представителем. По оценкам специалистов, эти избиратели могли бы обеспечить необходимый запас голосов, который мог стать решающим для прохода Яценюка во второй тур. Но именно на них штаб Яценюка и не сделал ставку.

Кроме того, у Яценюка не было социально значимого для украинских граждан центрального сообщения. Его подвела попытка понравиться всем – и ориентированным на Запад избирателям, и сторонникам дружбы с Россией; заигрывание со средним классом и с бюджетниками; обещания, важные для работающих граждан и пенсионеров. Все это сделало Яценюка в глазах избирателей просто умно говорящим политиком, единственным достоинством которого стала его молодость и критика других кандидатов. Значительную часть его голосов забрал другой кандидат в Президенты – финансист и экономист Сергей Тигипко. Эксперты считали, что его участие в выборах – удачный ход команды действующего премьера. Его избирательная кампания была спровоцирована и оплачена Юлией Тимошенко, которая тем самым стремилась не допустить участия во втором туре президентских выборов ее конкурента Арсения Яценюка.

Во втором туре, вполне ожидаемо, встретились Юлия Тимошенко и Виктор Янукович. Победу одержал Янукович. Но его отрыв от Тимошенко был столь незначительным, что легитимность нового президента пришлось доказывать в судебных процессах, которые затянулись на целых полгода. Все это еще более усугубило непрекращающийся политический кризис в стране.

Президент новый, проблемы старые

Новый президент Виктор Янукович не мог в полной мере представлять интересы всех граждан Украины. С первых дней пребывания на посту главы государства он имел непримиримую оппозицию в парламенте, возглавляемую соратниками премьера Тимошенко. Коммунисты, не получив от нового президента обещанных мест и портфелей, вместе с фракцией умеренных депутатов спикера Владимира Литвина и группой депутатов, возглавляемых тогдашним министром МВД Юрием Луценко, присоединились в Верховной Раде к фракции премьера Тимошенко. Это давало противникам нового Президента большинство голосов в парламенте и возможность формировать правительство.

Сама Тимошенко, как глава правительства, противодействовала любому из начинаний Януковича, используя весь свой опыт противостояний с прежним президентом - Ющенко. Президент Янукович и его партия хорошо понимали – новому президенту необходим повод для роспуска Верховной Рады и новые выборы.

Уже через год после президентских выборов даже для избирателей Януковича стало очевидным, что новый президент, ранее постоянно критиковавший действующую власть, ничем не отличается от Тимощенко и Ющенко. Он так же, как и они, не способен управлять страной во время Мирового Кризиса, не способен объединять вокруг себя элиту страны для выживания нации. Стране нужны были новые лидеры.

Первая битва за власть

На четвертый год деятельности БПУ, весной в Украине проводились очередные выборы в органы местного самоуправления. Традиционно, партии, представленные в Верховной Раде, в тот период уделяли местным выборам не самое большое внимание. В это время в стране как раз разразился очередной политический кризис – противостояние между президентом Януковичем с одной стороны, правительством и парламентской оппозицией во главе с Тимошенко – с другой. Этот конфликт грозил перерасти в новые внеочередные выборы в Верховную Раду. Так что политическим функционерам было не до выборов в украинской провинции.

Усугубляющийся экономический кризис также не позволил основным политическим партиям финансировать избирательные кампании в тысячах сел, поселков, городов и городков. В этой кампании основные политические игроки из центра полагались на инициативу своих местных представителей. Но именно этой инициативы на местах у них и не было. Этим удачно воспользовались лидеры Братства патриотов Украины. Они успешно провели предвыборную кампанию на местных выборах, не встретив серьезного сопротивления центральных властей.

С одной стороны, на этих выборах представители БПУ смогли безболезненно получить первый опыт участия в борьбе за власть. Пусть даже эта власть была пока еще местной. Но зачастую именно от нее зависела жизнь простых украинских граждан. Толковый и честный мэр или дееспособный горсовет порой могли сделать для своих жителей значительно больше, чем вся Верховная Рада и правительство вместе взятые. Пример Яркова и мэра Андрея Цымбала в данном случае были очень показательны.

С другой стороны, в случае победы на местных выборах партия Братство Патриотов Украины становилась серьезным претендентом на победу в борьбе за центральную власть. Лозунг «Взять власть на местах!» стал внутренним девизом партии в начале четвертого года ее существования.

Осенью предыдущего года политсовет партии, по итогам кадрового конкурса, определил 37 украинских городов – 36 районных центров с населением от 30 до 150 тысяч, и один областной центр с населением в 400 тысяч жителей. Здесь партией были выдвинуты свои кандидаты в мэры и сформированы списки кандидатов в депутаты городских советов. Города были выбраны по двум критериям – те, где число сторонников было наибольшим, и где у партии были конкурентоспособные претенденты на должности в городской власти, созревшие для такой работы и участия в выборах. Место в списке или выдвижение на должность городского головы определялись политсоветом в соответствии с количеством сторонников в личном списке каждого кандидата. Андрей Цымбал баллотировался на пост городского головы Яркова на второй срок и ставил себе задачу привести в горсовет города наибольшую фракцию от БПУ.

Особое место среди городов, в которых БПУ вела избирательные кампании по выборам городского головы, занимал Кировоград. Это был единственный областной центр, в котором у БПУ был кандидат в мэры. Депутат кировоградского горсовета Александр Дануца еще до вступления в Братство Патриотов Украины баллотировался на пост главы городской администрации. Тогда, два года назад, ему было всего 27 лет и он участвовал в выборах при поддержке партии Ющенко «Наша Украина». Уже тогда он показал сенсационный для Кировограда результат, обыграв более маститых соперников и чуть было не став новым мэром. Но с отрывом всего в несколько сотен голосов победителем на выборах был признан представитель коммунистов. Эта кампания сделала Александра Дануцу известным среди кировоградцев, и дала возможность занести со временем в свою личную базу сторонников 24 300 человек. К началу новых выборов он уже был членом политсовета БПУ и обладателем пятого ранга члена партии.

Кроме того партия Братство Патриотов Украины сформировала свои списки для участия в выборах во все областные советы страны. Для координации действий в разных городах был сформирован центральный избирательный штаб всей кампании. Местом его расположения вновь стал Ярков. Здесь, в центре Украины, подальше от столицы, где партия имела наибольшую поддержку населения – работать было и безопаснее, и удобнее.

Стратегия и тактика победы

Избирательную кампанию штаб БПУ провел по всем правилам ведения военных операций. С единой стратегией, концентрацией необходимых для победы ресурсов и должной партийной дисциплиной. Первым делом внутри партии произошла мобилизация – тысячи членов БПУ были призваны для участия в этой кампании. Все они стали единой командой агитаторов, которых не пришлось нанимать на работу со стороны.

Еще в начале года, когда все другие политические силы страны были вовлечены в президентскую предвыборную гонку, БПУ начала кампанию по выборам в местные органы власти. Члены партии, которые жили в городах, где БПУ в выборах не участвовала, выехали в города, где партии предстояла борьба за места в городских и областных советах и посты городских голов. Эта операция в штабе БПУ получила название «патриотический десант». Все члены партии на местах должны были принять своих соратников, приехавших из других регионов, и разместить их у себя или у соседей и друзей. Во-первых, это экономило средства избирательной кампании. Во-вторых, близкое личное знакомство и необходимость делить жизненное пространство с соратниками по борьбе за власть сплотили партийные ряды.

Таким образом, в каждом городе, где партия вела выборные кампании, в распоряжении избирательных штабов оказались около тысячи хорошо обученных партийцев-агитаторов. Каждый из них мог лично сагитировать до сотни сторонников из числа местных жителей. Такой силой не обладала не одна политическая сила в украинской глубинке.

Осенью и зимой предыдущего года с помощью партийной социальной сети «Патриот» был проведен дистанционный всеобуч по избирательным технологиям. Нанятые партией тренеры по массовым коммуникациям, юристы, специалисты в области пропаганды и организации массовых агитационных мероприятий в несколько этапов обучили членов партии основам мастерства агитатора, ораторским навыкам, методикам ведения дискуссий, оргработе по обеспечению выборной кампании.

Интернет позволил, с одной стороны, сэкономить средства, необходимые для сбора людей в одном месте и расходы на поездки тренеров по регионам. С другой стороны, с помощью Сети можно было легко проконтролировать усвоенные знания и уровень подготовки каждого партийца. В конце всеобуча каждый кандидат в меры, депутаты городского или областного совета, мобилизованные агитаторы и наблюдатели на избирательных участках прошли внутри социальной сети итоговое тестирование.

Единый план действий – залог успеха

Пропагандистский совет партии разработал для всех партийцев, участвующих в выборах, единые методологические инструкции, которые были разосланы каждому члену партии по интернету, через социальную интернет- сеть «Патриот». Также был сформирован единый пакет агитационной литературы, визуальных и аудиоматериалов, который стал доступен всем избирательным штабам партии на местах.

Каждый штаб должен был внести в единые формы агитационных материалов свое содержание, в зависимости от региональных особенностей. Печать, размещение в СМИ и распространение агитматериалов стало задачей для каждого штаба. Основное содержание агитационных материалов – программы необходимых перемен, предвыборные обязательства, планы развития регионов – были разработаны на основе анализа преобразований, уже проведенных в Яркове мэром Андреем Цымбалом. Таким образом, программы кандидатов от БПУ имели реальную практическую основу, а опыт работы БПУ в местной власти Яркова распространялся и в другие регионы Украины.

Тур лидеров партии во главе с Андреем Цымбалом по всем областным центрам, а так же по городам, где БПУ участвовала в местных выборах, уже не носил камерного, закрытого характера дискуссионных клубов. Лидеры партии собирали большие залы, куда члены партии приглашали сотни сторонников. На встречах с избирателями обсуждались проблемы регионов и необходимость поддержания кандидатов от БПУ, способных эти проблемы решить.

Экономический совет партии разработал единый финансовый план избирательной кампании. Каждая область, каждый город, в которых БПУ вела кампанию, получил собственный бюджет на организацию предвыборной агитации. Жесткий контроль совета за всеми расходами позволил использовать эти средства максимально эффективно.

Служба безопасности партии впервые разработала и применила систему защиты от фальсификаций в день голосования. Члены партии стали наблюдателями на избирательных участках. Их поддерживали группы быстрого реагирования, составленные из бойцов охраны партии, возглавляемых Александром Болдыревым и опытными юристами. Удалось взять под контроль практически все города, где кандидаты от БПУ шли в городские советы и претендовали на посты городских голов.

Продуманная стратегия, толковая организация, эффективная агитация силами партийцев, защита голосов своих сторонников на избирательных участках принесли свои плоды. Во всех городах БПУ преодолела 3% барьер и образовала свои фракции в горсоветах. Так же депутаты от БПУ прошли во все областные советы Украины. Из 34 городов, в которых партия выдвинула своих кандидатов на должность городского головы, победу одержали 25 человек. Среди них и Александр Дануца, в свои 30 лет ставший новым мэром Кировограда.

Результаты этой кампании стали одной из политических сенсаций того года, оказавшегося богатым на подобные сюрпризы. С этого времени БПУ стала серьезным конкурентом для основных политических сил, представленных в Верховной Раде. Средний результат прохождения в городские советы составил около 20%, в областные советы – 6%. Таким образом, в каждом городском совете 34-х районных центров было от 5 до 25 депутатов от БПУ. А в областных – около 20 депутатов-партийцев в каждой области.

Всеукраинские телеканалы стали активно приглашать в свой эфир лидеров и членов БПУ. Однако, через некоторое время владельцы центральных каналов установили негласный запрет на информацию о БПУ, и работа со СМИ окончательно переместилась на областной и районный уровни.

Победа на выборах в местные органы власти дала Братству очень важное качество. Теперь для украинцев это была не просто группка политических романтиков, которые знают, как надо обустроить жизнь в Украине и критикуют существующую власть. Теперь это была партия, способная побеждать на выборах.

К лету этого года обострилось противостояние Президента Януковича и правительства во главе с Тимошенко. Администрация Президента приняла решение о роспуске Верховной Рады и прекращении полномочий существующего правительства. Депутаты от Партии Регионов, поддерживающие президента, сложили свои мандаты. Верховная Рада потеряла свою легитимность. На октябрь того же года были назначены внеочередные выборы Верховной Рады Украины.

Активная избирательная кампания, проведенная БПУ в украинской провинции, катастрофическое падение уровня жизни простых украинцев, разочарование в политиках, стоящих у власти, спровоцировала новый приток в партию членов. К лету четвертого года своего существования БПУ насчитывала 120 400 активных соратников и была наибольшей политической силой в Украине по количеству реальных членов партии. А партийная база сторонников выросла до отметки в 4 миллиона человек.

В июне этого года Братство Патриотов Украины объявило о проведении внеочередного четвертого съезда. После заслушивания отчетов депутатов о поддержке партии в регионах, было принято решение об участии в предстоящих парламентских выборах. К тому времени Братство Патриотов обладало многочисленной сетью агитаторов по всей стране. Это были члены партии, хорошо обученные, только что прошедшие «закалку» выборами в местные советы и настроенные на новые победы.

Парламентская выборная кампания началась летом. С помощью интернет-сети «Патриот» уже новые члены партии были обучены основам пропаганды и агитации, работе на избирательных участках по защите результатов выборов.

Идеология объединения и обновления

Партия шла на выборы под радикальным лозунгом: «Наведем порядок в стране!». Своей целью Братство Патриотов Украины объявило слом старой политической системы изнутри. Пропагандисткой совет партии разработал необходимый пакет агитационных материалов. Избирателям предлагался вполне конкретный набор действий, который включал два основных пункта: наказание всех тех, кто причастен к разграблению и присвоению ресурсов страны; принятие законов, которые перекрывают путь в большую политику тем, для кого власть – только личный бизнес-проект в масштабах страны.

Партия предлагала устранение и запрет на работу в органах власти для всех тех, кто был причастен к старой политической системе; изменение выборного законодательства – возврат к выборам депутатов Верховной Влады по округам; изменение налогового законодательства – принятие Налогового кодекса, закреплявшего сенсационные льготы среднему и малому бизнесу и многократное увеличение налогов на сверхприбыли; сокращение государственного чиновничьего аппарата со строго фиксированным количеством госчиновников; перераспределение власти в пользу регионов, а не центра; передача права распоряжения всеми украинскими землями территориальным громадам, а не назначенным центральной властью администрациям. И все это – для того, чтобы прекратить в стране политический кризис, и как следствие – выйти из кризиса экономического. Принятие новой Конституции должно было положить начало строительству новой страны. Той, которую, члены Братства Патриотов называли Инновационная сверхдержава Украина-Русь.

За четыре года пропагандисткой кампании многие избиратели в Украине узнали об этих идеях и стали их сторонниками. Агитационная кампания по выборам в Верховную Раду легла на уже подготовленную почву. Характерной особенностью партии стало то, что ее идеология имела равное количество сторонников как на западе Украины, так и на Востоке. Впервые в Украине возникла политическая сила с идеологией, которая не разделяла страну на два лагеря, а делала ее единой нацией. Пропагандистская машина партии, построенная за предыдущие годы, заработала на полную мощность. Партия не только сумела через свои сети дойти до каждого избирателя, но и построила систему защиты результатов голосования на каждом избирательном участке.

Голосование в октябре этого года стало «холодным душем» для старых политических сил. Новая партия, до этого проявившая себя только на местных выборах, с первой попытки прошла в парламент. И не просто преодолела 3-процентный барьер, а набрала наибольшее количество голосов. За Братство Патриотов Украины проголосовало больше 8 миллионов избирателей, что составило 34,1% голосов. Партия президента Януковича набрала 25,3%, блок премьера Тимошенко – 14,2%. В Верховную Раду также прошли коммунисты с победным для них результатом – 9,4% и блок бывшего спикера парламента Литвина – 8,3%. С результатом в 4,1% в парламент прошла и партия с националистической идеологией - «Cвобода», возглавляемая Тягнибоком, а также «Единый центр», набравший 3,5% голосов. Эта партия чиновников, как и блок Литвина, практиковала во время предвыборной кампании массовый подкуп избирателей. Остальные партии так и не достигли 3-процентного барьера и оказались за стенами Верховной Рады.

Хорошо понимая возникшую угрозу со стороны Братства Патриотов, чья программа радикальных изменений получала все большую поддержку населения Украины, старые политические силы до конца года сформировали парламентское большинство. В него вошли фракции премьера Тимошенко, президента Януковича, а также чиновничьи партии Литвина и «Единый центр».

Новое правительство по своей сути было прежним. Премьер-министром Украины осталась Юлия Тимошенко, а портфели министров достались соратникам президента Януковича. Пост спикера Верховной Рады вновь занял Литвин. В парламентской оппозиции оказались Братство Патриотов Украины, националисты из «Свободы» и коммунисты. Готовые отстаивать свое право на власть, старые враги – блок премьера Тимошенко и партия президента Януковича, вместе с чиновниками из «Единого Центра» и Блока Литвина – неожиданно для их избирателей теперь оказались соратниками. Для их избирателей все более очевидным становилось то, что эти политические силы, по сути, ничем не отличаются друг от друга. В Украине началась новая политическая эпоха - эпоха прихода во власть новой политической элиты. Для большинства населения Украины это становилось уже очевидным.

Мой комментарий из прошлого.

Сегодня украинские политические силы осваивают пространство власти по направлению от центра – к регионам. Сначала они приходят в центральную власть, а затем уже создают свои структуры на местах. Но ведь построение политических систем от обратного – от провинции к центру – более логично и более надежно. Региональный успех – отличный фундамент для взятия и удержания власти в стране. Нет, я не о партии Регионов – их успех был и остается местечковым, и распространяется лишь на отдельно взятый регион. Он определен их присутствием в Киеве. Проиграют в центре – «посыпятся» и у себя, в родной Донецкой и Луганской областях.

Настоящий региональный успех для силы, претендующей на украинскую власть - это целая система работы в местной власти: в селах, поселках, городах и городках по всей стране. Основные украинские политические силы уделяют мало внимания выборам в местные органы власти, в мэры городов, сел и поселков. А ведь эти выборы для Украины – как праймериз в Америке. Это индикатор состояния поддержки той или иной силы в регионах – индикатор куда более важный, чем социологические исследования. Ситуация с проигрышем БЮТ в Тернополе – наглядное тому подтверждение. Правда, и успех «Свободы» Тягнибока пока тянет только на местечковый уровень, сродни успеху Партии Регионов. Если у бело-голубых он – только на Востоке, то у Свободы – исключительно на Западе.

Меня часто спрашиваю, при каких обстоятельствах Виталий Кличко мог бы выиграть борьбу за кресло мэра Киева? Я уверен, причина его неудач на этом поприще – вовсе не в просчетах избирательных кампаний. Дело в том, что с боксерского ринга в мэры не приходят. В такую возможность могут поверить только наиболее неискушенные и неопытные избиратели. А это, в основном, молодежь. Ставки на такой нестойкий электорат недостаточно для победы. Чтобы завоевать сердца основной части избирателей, нужно показать свой естественный и постепенный путь в политику. Уйти от образа боксера, пусть и самого сильного в мире, и стать столь же значимой фигурой в политике – вот задача, которую Кличко так и не решил.

Региональный успех – это отличная технология, куда более эффективная, чем броские слоганы и красивые портреты на рекламных щитах. Для начала надо выиграть выборы в небольшом городке. Это куда проще, чем борьба за столицу – особенно с такой известностью, как у Кличко. С прицелом на Киев, это может быть Борисполь, Бровары или Ирпень. Став мэром одного из этих городков, надо показать эффективное управление. Привести коммунальное хозяйство, дороги, экологию и уровень жизни горожан в образцовый порядок. Построить хороший спортивный центр, детские площадки, основать ежегодный турнир с мировыми звездами, например по боксу. Стать любимцем большинства жителей городка. Вот тогда-то киевляне сами захотят «переманить» такого мэра к себе.

Украинская провинция - непаханое поле для украинских контр-элит. Это отличный плацдарм для апробации своих агитационных сил и политических амбиций. Тут и избиратель более лоялен, не пресыщен политической рекламой и политическими шоу. Тут и противодействие маститых конкурентов поменьше. Те, кто во власть идет не как в бизнес-проект, для получения быстрой сверхприбыли, а хочет изменять страну к лучшему, должны начинать свой поход во власть только с провинции.

Пятый год. Сломать старую политическую систему и взять всю власть в стране!

Пятый год Партии был годом ожесточенной борьбы Братства Патриотов с политическими оппонентами уже на площадке самой высшей власти – в Верховной Раде Украины.

Планы партии после парламентских выборов не изменились. Украине требовалось изменение существующей политической системы. Партия объявила своей главной целью изменение системы легитимным путем. Однако, пакет законодательных изменений, декларируемых Братством Патриотов Украины, в сложившейся ситуации не мог быть принят в парламенте. Большинство в Раде и ключевые посты в стране все еще занимал антинародный правящий класс во главе с Януковичем и Тимошенко. Они хорошо понимали, что объявленная оппозиционным Братством Патриотов Украины программа изменений – это гибель для них.

Новый кризис

Противоречия между Тимошенко и Януковичем и финансово-промышленными группировками, стоящими за ними, разгорелись с новой силой. Страна снова не получила антикризисных действий. Для украинцев окончательно стало понятным, что ни президент Янукович, ни премьер Тимошенко вывести страну из глубокой депрессии не способны.

Экономика страны практически остановилась. Инфляция вновь, как и в середине 90-х годов прошлого века, переросла в гиперинфляцию. Армия безработных росла. Опустели полки продуктовых магазинов. Как в былые советские времена, люди стали выстраиваться в очереди за продуктами первой необходимости. Рост преступности неуклонно шел вверх. Стали нередкими случаи погромов магазинов и поджоги автомобилей в ходе массовых акций протеста в социально-неблагополучных районах на востоке Украины. Акции протеста, забастовки, захват рабочими остановившихся предприятий после объявления об их банкротстве и сокращениях персонала – все это стало носить массовый характер.

Средний класс в более благополучных городах и поселках стал объединяться в добровольные отряды самообороны. Такие вооруженные отряды охраняли частные дома, дачи, огороды, магазины от появлявшихся, все более организованных банд мародеров, гастролирующих по стране.

Весной этого года лидер Братства Патриотов Андрей Цымбал заявил, что для наведения порядка в стране необходимо вернуть прямое народовластие. Принять необходимые законы предлагалось с помощью общенародного референдума. Но существующий закон о референдуме не позволял этому механизму стать по-настоящему эффективным. Нужен был новый закон о референдуме. Требовалось изменение существующей Конституции. Андрей Цымбал объявил принятие такого закона первоочередной задачей для страны. Так как Верховная Рада блокировала принятие новой Конституции, украинцам было предложено распустить существующий парламент и избрать новый.

Для проведения необходимых преобразований Братству Патриотов требовалось не менее 300 депутатов в Верховной Раде Украины. Это и стало новой целью партии на выборах. Инициаторами роспуска Верховной Рады стали депутаты от БПУ. В марте месяце они сложили свои полномочия. Их количества – 155 человек – было достаточно для прекращения работы украинского парламента. Внеочередные выборы были назначены на лето того же года.

Битва за страну

Братство патриотов приступило к своей третьей избирательной кампании, практически не меняя лозунгов. «Сменить антинародный правящий класс – навести порядок в стране!». К тому времени партия обладала не только самой дееспособной сетью агитаторов по всей стране, но и поддержкой региональных властей. Часть из них были избраны от БПУ год назад, часть переходили на ее сторону уже в ходе новой избирательной компании, ориентируясь на поддержку местных жителей.

Пропагандистско-агитационная машина БПУ заработала с новой силой, вовлекая в свои ряды все больше сторонников. З00 депутатских мандатов народных депутатов для Братства Патриотов – вот что могло гарантировать реальные изменения в Украине. За три месяца кампании этот лозунг узнали все жители страны.

Жесточайшее противодействие со стороны Президента Януковича и премьера Тимошенко только усиливало мобилизацию сторонников ПБУ. Информационная блокада и компромат со стороны власти против Братства Патриотов Украины были малоэффективными. Избиратели как никогда не доверяли действующей власти и всему, что от нее исходило.

Партии не только удалось провести широкую агитационную кампанию по всей стране, опираясь на своих членов, местных активистов и сторонников. Ей удалось также защитить избирательные участки от массовых фальсификаций. Летом этого года была избрана новая Верховная Рада VIII созыва. Высокий рейтинг доверия среди украинцев и низкая явка помогли БПУ, чей электорат был лучше мобилизован, получить 53,4% голосов. Результаты выборов для власти были плачевными. За Блок Тимошенко проголосовали 8,3% избирателей, за партию Януковича -18,1%. В парламент прошли коммунисты с 10,5% голосов, и с результатом 4,2% - «Свобода» Тягнибока.

Таким образом, основная цель Братства Патриотов Украины была достигнута. Партия получила 304 места в Верховной Раде. Вслед за этим БПУ сформировала собственное правительство. Андрей Цымбал занял пост премьер-министра Украины. Ключевые посты в правительстве заняли члены политсовета ПБУ. Министром МВД стал Александр Болдырев. В течение месяца он заменил практически все руководство министерства членами Совета безопасности Братства Патриотов. Трехлетняя подготовка боевых отрядов партии не прошла даром.

Основной задачей нового состава МВД стало наведение порядка в стране и недопущение силового блокирования работы правительства и Верховной Рады. Президент Янукович, хоть и имел в своем распоряжении Министерство обороны, СБУ и прокуратуру - реальную власть в стране утратил. Армия была как никогда слаба, ее еще только предстояло возродить, а у прокуратуры и СБУ не было реальных силовых рычагов. Коррумпированные суды, озадаченные своей судьбой, заняли выжидательную позицию, подыгрывая новому Премьер-министру и его большинству в Верховной Раде.

К концу лета, имея необходимое количество голосов в парламенте, партия отправила в отставку президента Януковича. Спецподразделения МВД, в срочном порядке сформированные на базе Службы безопасности БПУ, блокировали Администрацию президента и отправили Януковича под домашний арест. Вслед за ним туда же были отправлены и ключевые фигуры президентской администрации, Министерства обороны и СБУ. Также под контроль были взяты три общенациональных телеканала.

Спецоперация по блокированию возможного противодействия старой власти была проведена за одну ночь и получила название «Ночь возмездия патриотов». Наутро, после успешного завершения операции, в прямом телеэфире к нации обратился Андрей Цымбал. Он объявил о временной передаче всей полноты власти в стране новому Премьер-министру и правительству. Этим же утром экс-премьер Юлия Тимошенко вместе с несколькими лидерами своей партии покинула Украину и вылетела в Москву, где сделала заявление о произошедшем в Украине государственном перевороте. До конца года страну также покинули несколько одиозных представителей олигархических украинских кланов, которые опасались уголовных преследований со стороны новой власти.

Учитывая массовую народную поддержку действий Премьера и правительства, Евросоюз и Россия воздержались от прямых оценок происходящего в Украине, сделав пространные заявления о том, что выход из политического кризиса – внутреннее дело страны. Осенью того же года депутаты от БПУ внесли изменения в Конституцию относительно процедуры проведения референдумов. Результаты референдумов теперь имели силу прямого действия. Ни президент, ни парламент не имели права оспорить или заблокировать решения, принятые на референдуме большинством избирателей.

Осенью того же года на общенациональном референдуме были приняты первые изменения в политическом устройстве Украины. Страна стала на путь системных преобразований и выхода из кризиса. Следующий год стал годом начала построения нового государства на основе плана, одобренного большинством украинцев. Государства, которое сегодня известно миру как инновационная супердержава Украина-Русь.

Мой комментарий из прошлого.

Как-то в обсуждении возможных выборов я сказал, что они сегодня ничего не решают – необходим государственный переворот. Мои знакомые при слове «государственный переворот» пришли в испуг. В их представлении переворот – это потрясения, стрельба, беспорядки и разруха. Этому нас научила история Великой октябрьской революции.

Этот миф как никогда выгоден правящему классу. Как бы неэффективно и преступно они не правили страной – народ не должен хотеть реализовать свое священное право на восстание. Граждане должны бояться любых переворотов. И тогда правящий класс может чувствовать себя безнаказанным.

Государственный переворот можно назвать и по-другому – смена власти, замена старой политической системы на новую, смена политических элит, кардинальное преобразование государственной системы. Так вот, если за это возьмутся профессионалы, по-настоящему искушенные и мотивированные люди, его можно будет осуществить без особых потрясений для граждан страны. Для этого нужны лишь воля, четкий план, мудрое руководство, поддержка большинства граждан и правильно выбранное время. Что уже не раз происходило в мировой истории.

Выводы.

Главным фактором, обеспечившим приход БПУ к власти в Украине, стало построение первой в Украине партии нового типа. Партии, созданной на основе сверх-идеи, поддержанной большинством граждан страны.

Идеология партия не опиралась на региональные украинские особенности, разделяющие страну. Она была одинаково приемлема для всех жителей Украины, объединяя их в единую нацию.

Партия основывалась на принципиально новом организационном устройстве, где аппарат был выведен за рамки политической карьеры. Кроме директивно-вертикального управления были созданы горизонтальные связи и элементы самоорганизации членов партии.

Партия сделала ставку на многолетнюю профессиональную пропагандистско-агитационную работу.

Партия сумела обыграть действующую власть, используя правила, созданные самой же властью, играя на слабостях этих правил и нейтрализуя их сильные стороны.

Партия сумела создать собственную управленческую систему, заменившую в решающий момент государственную.

Партия построила систему для создания новой политической элиты Украины.

Послесловие.

Закрыв последний лист этого реферата, я позвонил Андрею. Наша очередная встреча состоялась в кафе в центре Киева. Я стал расспрашивать Андрея, насколько вероятен тот сценарий будущего, который я получил из этого документа. Некоторые события, описанные в документе, совпадали с сегодняшней действительностью. Но ключевых фактов, которые уже должны были быть мною замечены, в настоящем я, увы, не находил. Не было даже их следов.

К сожалению, сказал Андрей, есть такой закон хронопотока – изменения с позитивными для социума результатами имеют меньший коэффициент вероятности, чем варианты с негативными последствиями. Объяснение здесь простое. Для достижения позитивных результатов требуется значительно большее количество энергии и ресурсов. А потоки времени практически всегда соскальзывают в энерго-экономные варианты.

- Так что же, то, о чем я прочел, практически не имеет шансов на реализацию в будущем? - спросил я.

- Ну ты же сам просил позитивный сценарий, а не самый вероятный. – ответил Андрей. - Вот я тебе такой и достал. Честно говоря, зная, кем ты работаешь, такие подробные документы из наиболее вероятного сценария я бы и не решился тебя показать. Еще натворишь чего-нибудь эпохального с неизвестными последствиями. А так и полезное можешь почерпнуть, и опасности особой для истории человечества не будет.

- Скажи, - спросил я у моего знакомого, - а чем тогда эта информация отличается от обычной выдумки или фантастики?

- Фантастика или выдумка практически никогда не может быть воплощена в реальности. А то, что я тебе показал – уже и есть реальность, но из будущего. Один из ее вариантов. Просто он может случиться, а может не случиться.

- А вот я, узнав необходимые сведения и алгоритмы возможных будущих событий, могу ли я изменить действительность? Ну, хотя бы приблизив ее к описанному варианту?

Он задумался.

- Можешь, - наконец сказал он. - Но не сильно. Ты же человек опытный в том, что касается политики и процессов, связанных со сменой власти. Покажи этот документ тем, кто может быть заинтересован в таком развитии событий, – предложил Андрей. - Только одно условие: никаких координат и контактов Института никому не сообщай. Это строго запрещено. Я подскажу тебе, что из документа нужно убрать, чтобы не нанести конкретным людям, их судьбе и истории в целом непоправимого ущерба. А остальным не грех и воспользоваться. В конце-то концов, наш Институт для этих целей и создавали. Только вот практически никто толком и не пользуется. Конечно, описанный вариант событий вряд ли сбудется. Мы сейчас изучаем наиболее вероятный сценарий – в нем события развиваются совсем по-другому.

- И в чем отличие?

- Ну, вообще-то, я бы не очень хотел тебе об этом говорить, - уклончиво ответил Андрей. - Разве что в общих чертах. Боюсь, что объединение нашего правящего класса - Тимошенко и Януковича – в борьбе против народа произойдет гораздо раньше, чем на горизонте появится какая-нибудь новая, хорошо организованная политическая сила, способная за нас вступиться. Да и выборы президента, в привычном для нас понимании не состоятся. Власть, в конце концов, нынешние политики все равно не удержат, но и без боя ее не отдадут.

- Это как? – поинтересовался я.

- Сейчас это уже не имеет значения. Если есть желание – ты знаешь, что тебе делать. Модели развития событий из этого реферата, попавшего в наше время из будущего, вполне могут оказаться тем импульсом, который запустит новые варианты событий. Да и я тебе еще смогу помочь.

- Каким образом? - задал я последний вопрос.

- А ты действуй! И если будешь действовать эффективно, я смогу заметить в ходе наших исследований изменения в энергоинформационных полях Будущего. Появятся новые варианты событий. Это даст тебе уверенность в том, что ты все делаешь правильно. В общем, работай!

Он засмеялся и ушел. А я задумался. Когда лучше отправиться в Ярков – прямо завтра, или подождать до выходных?

Сергей Гайдай.

Политтехнолог. Наши дни. Май 2009 года.