Давайте поговоримо про план.
А що ми хочемо реалізувати, а які задачі, а яка візія? Тому що завжди організаційна структура і конкретні люди, вони підбираються під, е, конкретний план, під конкретну візію (бачення, розуміння).
-
Ти розумієш:
- що потрібно зробити потім,
- яка це структура, яку потрібно побудувати структуру і далі
- хто нам потрібен в цю структуру для того, щоб досягнути результата.
Тому важко коментувати будь-які кадрові рішення, якщо в тебе немає відповіді на питання, яка візія. Тобто, коли ми заходили в Міністерство оборони, в нас була чітка візія це:
І ця візія, от без, знаєте, до чорних лебедів, без там партнерів, які можуть там завтра допомогти, наприклад, якось і це буде добре, да, якщо неочікувана Трамп умовно скажеть, що все війна там змусить Росії до миру.
Але наша візія була в тому, що ми повинні розраховувати на себе. Звичайно, завдяки партнерам, як там фінансовий ресурс, десь зброя, але ми повинні мати свою власну залізобетонну візію, як зупинити росіян.
Ми її назвали "Air land economy", тобто задача максимально перехоплювати все в небі.
Для цього потрібно:
- домен Air — Розбудувати систему малого ППО. Побудувати ті системи, які ідентифікують кожну ціль і перехопити ініціативу в небі. Тому ми Павла Елізарова інтегрували в повітряні сили і почали розбудовувати мале ППО.
- домен Land - це задача Зупинити просування ворога на полі бою:
- Це зробити так, щоб ми 200 плюс росіян знищували на кожен квадратний кілометр. З таким темпом буде важко окупувати там за роки е Донецьку область. Тобто потрібно зупинити їх по лінії.
- Там потрібно корпусну реформу закінчити. Я про це на бріфінгу трохи розповідав, що там, які проблеми, що потрібно саме зробити.
- Потрібно вирішити проблему мобілізації і
- Потрібно продовжувати знищувати максимальну кількість росіян, там до 50 000 і
- Замінюючи якраз максимально людей наших, на полі бою, — технологіями для того, щоб зберігати життя людей. Тобто роботизація фронту, віддалене керування дронами, автономні системи і так далі. Це land домен
- I домен economy це те, що президент називає "Делокобійні санкції" (middle strike — «середнє ураження» та Deep Strike — «дальнє ураження»), скажемо, покращення технології, які дозволяють досягнути цього результату: це боротьба з тіновим флотом і це в цілому санкції проти економіки Росії.
- І плюс когнітивна війна, тому що це сьогодні новий домен.
Оце, якщо дуже коротко. Звичайно, там є документ, який це описує:
- візію фінальну,
- цілі,
- ключові результати,
- як ми замірюємо,
- що в нас вийшло зробити.
У нас є система цифрова, де ми трекали результат: як ми досягаємо цих цілей, як змінюється конверсія, перехоплення і так далі.
Але фундаментом всього цього є чотири ключові речі, щоб досягнути цієї візії:
- Це будувати win відносини (успішні стосунки) з партнерами.
— Тому ми давали там: відкривали дані для тестування штучного інтелекту.— Тому ми партнерам зробили дайджест щотижня — говорили, які в нас успіхи на полі бою, щоб партнери закохалися в нашу візію і захотіли рухатися далі, да? - Друге - це перемагати Росії в кожному технологічному циклі.
Наприклад, відключення Starlink-ів, це просто Росію відкинуло на роки назад, тому що неможливо замінити Starlink на полі бою сьогодні нічим для росіян.
Або, наприклад, там, створення для протиреактивних дронів перехоплювача з реактивним двигуном. Тобто якісь в цьому напрямку дії.
Перемагати в кожному технологічному циклі.
- Третій - це Data-driven (керований даними).
Робити все, тобто все відцифрувати.
Ми зараз розуміємо в режимі реального часу:
- як рухається фронт,
- скільки росіян знищимо на квадратний кілометр,
- яка конверсія роботи проти шахедів, проти крилатих ракет, проти балістики, і так далі.
- І наступний важливий крок - це антикорупція.
Тому що насправді, знаєте, я б навіть додав до цієї візі Air-land-economy-
democraacyабоFreedom, тому що, як показав навіть цей кейс, ті події, які сьогодні відбуваються, що, якщо ти не розбудовуєш інклюзивні інституції і не створюєш і не підтримуєш їх, — то це може вплинути на взагалі увесь інший план війни.Злочинність організована — а ми ні.
Да.
То як працює АОС, які тендерні процедури, як формується потреба.
От тут нам вдалося багато, але от це потрібно також продовжувати.
